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试论高校师资队伍建设及管理方式浅探

[作者:管森 杨新华[来源:本站整理]| 打印 | 关闭 ]
才己成为众多高校的共识,但如何有效地整合资源,在新的专业和学科中把握机会、创造价值,这就要求学校在人才管理要真正树立以人为本的思想,调动个体的积极性,注重团队建设,合理配置各种资源,以个体带动整体,以整体促进个体,这样才一能在新兴技术领域有所作为。

    (四)建立高校与行业人才共享机制

    为了实现双赢,高校和行业应该建立人才共享机制,加强高校和企业高层科研人员的合作和交流。一方面,鼓励高校科研人员到企业锻炼,强化高校教师服务社会的意识,加强科研人员对相关产业先进技术及国家相关政策的了解。同时,高校也应聘请企业的工程技术人员到学校讲学,将最新的行业动态和先进技术带进学校,使学校教育同企业要求接轨,并邀请他们参与学校教学计划的制定和人才的培养模式的探讨。这样,高校的教学内容会更加符合企业的实际,所培养的人才也会更受企业的欢迎。

    四、结束语

    高校根源于社会,社会发展离不开行业,高校正是为相关行业培养专业人才,科学研究和创新的最大平台在行业,依托行业发展是高校生存和发展的基础,所以,高校要有一支具有鲜明行业特色和应用能力的师资队伍,增强服务社会、承接行业的能力,刁‘能与相关行业的发展同呼吸共命运,准确把握社会需要和发展的脉搏,积极研究制定人才培养策略,才能为自身的发展赢得空间。

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