铁路货车设备管理信息化建设的研究

摘 要：如何以设备信息化平台为基础，发挥企业的信息化优势，借鉴现代设备管理思想，提高设备的管理水平，实现设备寿命周期内的全过程掌控，降低企业运行成本，已成为当前管理人员必须面对的一个重要课题。齐齐哈尔车辆厂将设备管理信息化建设作为企业改革的突破口，认准了一条以企业信息化为平台的全面提高企业核心竞争力的道路。本文介绍了设备管理及企业信息化概念、目标与应用，最后结合齐齐哈尔车辆厂的实际应用总结了铁路货车设备管理信息化建设的意义。
　　关键词：车辆厂；设备管理；信息化建设
　　一、设备管理及企业信息化概念
　　设备是人们为了从事生产活动，对投入的劳动力和原材料所提供的必须的相关劳动资料（劳动工具）的总称。设备管理，是指根据企业经营方针和目标，从设备的调查研究入手，对有关设备的规划，设计、制造、选购，安装、调试、使用、维护、大修改造、直至报废的全过程，相应地进行一系列技术，经济组织管理活动的总称。
　　企业信息化就是以计算机、通信和网络等现代化技术对企业实行全方位、多角度管理，利用科学的方法优化配置和管理企业资源。经济全球化使国际间资本流、信息流急剧增长，信息技术对社会发展的作用日益明显。企业信息化已成为影响未来企业竞争力的一个重要因素。
　　铁路货车制造企业属于装备制造行业，这个行业都是根据客户的订单进行设计和生产。此外，铁路货车制造的周期也不短，如果再考虑到有些定单制造的工艺复杂、工艺路线不稳定，一个定单需要成千上万个零部件，而企业一个月内同时生产的货车品种可达8个，其单个品种的数量往往多达十几台甚至几百台，因此对企业的管理水平要求十分高。