应借鉴日本企业的环境经营

二、日本企业环境经营促使企业进一步增强了竞争优势
　　
　　20世纪80年代以来，日本企业的外部环境不断发生变化。消费者不仅关心产品本身，更关心产品的环境影响。尤其考虑企业是否关心环境问题，是否关心社会问题。体现企业社会责任的一个最重要方面。即企业是否实施环境经营。因此，企业的竞争优势不仅来自质量、成本、时效、服务等方面，而且体现在环境生产、环境管理、环境营销等一系列保护、珍惜和爱护生态环境方面。日本企业的环境经营主要从以下方面获得竞争优势。
　　
　　(一)规避政府管制压力。日本企业主动遵守各项与环境相关的法律规定，开展自主环境经营，并努力提高环境经营的有效性，通过完成政府既定目标，达到政府期望的目标值，企业避免了政府迫于社会压力而采取更为严厉的管制措施，保证了企业获得足够的经营空间。
　　
　　(二)利用政府环保政策筹措资金。为解决全球性环境问题，各国都制订一系列支持企业开展环境经营的政策。日本从1998年开始就有面向企业环境保护的信托投资基金项目，当年公开招募后，半年共实现销售额2000亿日元。此后，该环保型信托投资基金发展顺利。在日本赢得与欧美SRI旗鼓相当的效果。日本企业通过发布企业环境报告书等形式，及时公开企业环境信息，以此获得消费者和市场的信赖与支持。
　　
　　(三)提高企业在消费者心目中的形象。日本企业建立环境管理体系，实施环境会计，在企业业务报告中定期发布环境报告书，在产品开发设计时考虑对环境的影响，生产和制造对环境有益的产品，并向社会公开产品对环境的影响，让消费者知道企业在环境保护方面的措施和业绩等，提高了企业在消费者心目中的形象，带动了产品销售。日本的市场调查结果表明，在选购产品时，若对环境有益，即使价格稍高一些，消费者也会选购。可见，环境经营是实施差别化战略的有效途径。
　　
　　(四)有利于开辟新产业。日本钢铁企业利用废塑料循环技术在环保领域开辟新产业，已取得明显进展，2000年废塑料处理量达14万吨，2001年增加到21万吨。日本每年生活垃圾中所包含的废塑料高达450万吨，且工业垃圾中所含的废塑料也高达450万吨。据预测，每年废塑料的有效利用量可能增至660万吨。
　　
　　(五)冲破“绿色”贸易壁垒，降低经营风险。在经济全球化的发展过程中，关税壁垒的作用日趋削弱，而“绿色”贸易壁垒日益凸现。日本企业通过获得ISO14000系列认证，博得了客户、出口对象国及当地消费者的信赖，提升了产品竞争力。日本企业还重视开发知名商标商品，以“环境商　标”商品树立企业形象，并视之为进入国外市场的“绿色通行证”，在当今世界高度重视环境问题的市场氛围中，对环境的重视程度已成为评估企业竞争优势的重要依据。
　　
　　三、启示
　　
　　我国是一个人口众多、资源相对不足、生态先天脆弱的发展中国家。随着经济快速增长和人口不断增加，努力缓解资源不足的矛盾，不断改善生态环境，实现可持续发展，成为十分紧迫的任务。随着国家制定和实施一系列与环境问题相关的法律法规及消费者环境保护意识的增强，实行以降低资源消耗、减少环境污染为目标的环境经营在企业经营活动中越来越重要，它与企业的生死存亡密切相关。面对已形成的市场国际化竞争和国家可持续发展战略的要求，我国企业必须转变经营方式，从获取竞争优势的战略层面重视环境经营，构建体系、制订措施，确保企业持续、快速、健康发展。一是遵守环境法规，完善企业环境经营管理工作，进而把环境保护转换为企业的自觉行为。二是积极贯彻执行ISO14000系列相关标准，并开展其他国际标准(如欧盟、美国、日本等)认证工作，为企业突破“绿色”贸易壁垒、产品走向国际市场打好基础。三是开展“绿色产品”的研究、开发、生产和经营，在产前、产中、产后实行全过程的“清洁生产”，积极探索走“零污染”、“零垃圾”的生产途径。四是大力推行经济核算与环境核算相结合的核算体制，实行环境会计管理。五是充分利用企业环境信息公开化的途径，宣传企业环境理念、展示企业产品技术水平和环境经营能力，以赢得用户、消费者和市场的信赖。