信息化背景下企业人力资源管理的趋向思考

　　【摘要】当前人力资源管理中越来越多地融入信息化技术，提高管理效率的同时也面临着挑战。本篇文章将以此为切入点，分析其中存在的问题不足，并有针对性的提出应对措施，让企业在信息化背景下更好地进行人力资源管理工作，寻找自身发展新思路。 　　【关键词】人力资源;特点;挑战;措施;信息化 　　近年来，随着国家经济的快速发展，全球信息化的加快普及，对企业的人力资源管理工作提出了新的要求，其不仅需要实现对人才的合理分配，还应结合企业战略发展需求，制定人才培养计划。要想实现上述管理目标，则应注重对人才信息的有效分析，真正意义上发挥人力资源管理的作用，这也意味着人力资源管理与信息技术的融合已经成为当前人力资源管理的新趋向，在信息技术的作用下，可有效增强管理时效性，同时也扩大了应用范围，完善了理论基础，对企业来讲具有重大意义。为适应这一环境，企业人力资源部门应在“选”、“育”、“用”、“留”等方面采取积极的人力资源管理策略，构建员工激励机制，贯彻落实“人本”理念，让人力资源管理模式的效率及其效益大大提升，让企业更加符合信息化时代发展。 　　一、信息化时代赋予人力资源管理的新含义 　　人力资源管理信息化（e-HR：electronic-Human Resource），就是通过引入信息技术促进人力资源管理工作的变革，配合相应硬件工具，将数据进行高速收集并分析，同时配合人工操作，让人力资源管理的整个程序更加科学化、高效化，兼顾质量与效益的同时降低企业运营成本，转变服务模式。当前信息技术发展速度加快，多行业与信息技术相融合，在此背景下，人力资源管理行业也越来越多的应用到信息技术，这一趋势可以从两个角度进行理解，狭义角度来看，融入信息技术仍然针对传统的人力资源管理部门，只是提高科技含量，以帮助提高工作效率;而从广义的角度来看，这一趋势将电子商务的知识融入进来，对所有电子化人力资源领域都进行管理 　　二、信息化背景下人力资源管理的特点 　　借助大数据技术资源优势，使得人力资源管理更为系统、标准，能够帮助企业充分挖掘员工资源，充分发挥员工的岗位价值。主要特点包括：一是招聘信息发布方式向移动端的转变，显著提升了信息传播速度，招聘工作趋于信息化发展;二是可借助网络平台向员工传达各类教育信息和考核资料，可使培训工作更为简便;三是利用当前信息化技术，在批量管理信息中提取有效信息，实现了管理层决策的高效化;四是打破原有的招聘局限，将创新性人才和