借鉴现代企业先进管理经验全面提升监狱精细化管理水平

为加力提速内涵素质建设，进一步创新监狱警察管理理念，全面推动监狱规范化精细化管理纵深向前发展，云南省第一女子监狱依托专业培训机构，于3月24日、25日开展了一次以精益管理为主题的专题培训，传送现代企业先进管理经验，为全狱警察带来一场兼具冲击和震撼的思想盛宴。
精准定位：瞄准对象需求开展培训
为做好本次培训，监狱于3月15日召开教育培训研讨会，监狱主要领导、相关职能部门与培训机构展开座谈调研，深入分析警察队伍和监狱管理现状，精准定位培训方向方式、详实设计课程内容并精心挑选培训师资。经过分析研讨，如何有效提高警察管理效率，实现最优管理取得最好改造效果成为培训的主要目标。倪丽宏监狱长在调研中强调，“定位准确了培训才能更有效，既要通过培训发现和解决问题，更要通过培训实现转变和提升。”
变革思维：借鉴现代企业先进管理经验
“我发现企业有很多可以借鉴的经验和方法，有很多都可以直接用到实际监管工作当中，通过培训让人有一种茅塞顿开的感觉。”二监区副监区长江玥兴奋地与同伴分享心得。而在大多数警察眼里，在对服刑人员管理过程中，最值得向企业学习的就是做好管理工作中的“四化”建设：通过标准化实现高效稳定管理，通过透明化变被动管理为主动参与，严格落实定置化可以达到快速识别和消除不良因素，可视化管理的推行则大力提升了快速解决问题的能力。
紧扣关键：抓住“人´’这个根本性突破口
“一所好的监狱，就好像一个好的企业。管理是相通的，企业实现对员工的管理，而监狱需要实现对服刑人员的有效管理，最终都是解决人的问题。”毛老师引入企业管理最重要的两大思维：“用户思维”和“极致思维”。在监狱管理过程中，“用户思维”强调警察必须多维度地、立体地综合考虑服刑人员（用户）的需求，才能在各个角色之间转换自如，有效精准地实现管理目标。而“我们有什么样的资源去实现管理目标？”“我们拿什么来支撑？”则是“极致思维”需要我们回答的问题。在实现管理好服刑人员这个目标的过程中，必须了解我们自身的资源、长处和缺陷，明晰自我的痛点，在实际工作中不断解码，以“改善”原则不断提升自我，将每一件事情做到极致。
创新模式：寓教于乐培训效果最大化
省女一监不断探索创新教育培训方式方法，力求培训能直达靶心。本次培训经过精心设计，立足共享、体验的原则，围绕讲授主题，以小组竞争为主线，全场设置在一个开放共享的空间，100名培训学员分成1 2组围桌而坐，监狱领导也被随机编排到各个小组共同参与活动。“活跃的气氛非常有利于警察接受新知识，只有变化授课的方式，灵活运用多种方法，才能真正促进警察学有所思、学有所长、学有所悟，寓教于乐的方式所取得的培训效果是意想不到的”在与政治处主任杨鸿的交流中，她这样说道。
有的放矢：推动教育培训可持续发展
省女一监经过一年多努力，警察队伍素质、监狱管理水平都得到较大程度的提高。在“十三五”开局之年，该监狱进一步确立教育培训目标计划，将教育培训作为长期可持续开展的一项重点工作，推动监狱警察队伍素质和监狱管理水平不断实现新突破、新提升，努力实现省局“加力提速内涵素质建设，全面深入推进监狱工作转型发展”目标要求。