儒家思想在现代人力资源管理中的应用

uo;以佚道使民，虽劳不怨”的儒家思想在古老的时代就已经体现出它的作用，正如孔子为什么能做到“七十子之服孔子也”。对于管理者来说，通过增加感情投资，创造宽松工作环境，不但会使员工互爱互助，人际关系融洽，而且增加员工归属感。具体做法有以下三点：第一，企业要经常与员工进行沟通，虚心听取员工的意见、主动分享信息，让员工多了解企业，并与他们分享一些涉及其切身利益的信息。第二，培养企业经营者以身作则的工作责任心，以自身的行为去感染员工的行为，树立榜样形象。第三，注重工作成果，淡化工作过程，给员工提供舒心的工作环境。如此这般，员工才“虽劳不怨”。
　　（三）“礼”对职业生涯规划中的应用
　　儒家思想从人性本善出发，主张人际和谐，强调个人在整体中体现价值，“礼之用，和为贵”。所以在“礼”的思想中给企业管理一个重要的方法。
　　首先企业要加强员工自我定位的指导，为员工职业生涯规划营造一个好环境。所谓“己欲立而立人，己欲达而达人”①，帮助员工清楚了解自己，包括自己喜欢什么岗位，有什么技术专长，优势弱点在哪，要充分且正确地认识自身条件与相关环境，避免在对自身认识不清、不全的情况下作出错误选择。当每个员工都有一个客观深入的自身分析，明白自己的长处短处，能做到扬长避短，才能更好的开展员工职业生涯规划，避免员工的职业生涯定位不准确或者定位方向错位；其次是完善企业员工职业生涯规划保障体系的监管。在员工职业生涯规划，并沿着规划轨迹一步步发展时，企业需加强对员工职业生涯计划的实施跟踪和指导保障体系建设，定期或不定期地对其工作进行反馈和评点，勉励和肯定好的一面，帮助其克服存在的不足，督导员工往职业生涯设定的目标方向发展，最终实现职业生涯目标。
　　总之，儒家思想是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。运用好儒家思想会极大的促进企业的发展，所以只要做到企业和该企业相符的儒家思想的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业人力资源管理来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。（作者单位：安徽理工大学）
　　参考文献：
　　[1]孔子.论语[M].贵阳： 贵州人民出版社，1988.
　　[2]李兰芬，崔绪治.管理文化——管理哲学的新视野[M].苏州：苏州大学出版社，1999.
　　[3]徐艳.中小企业员工招