现代企业员工健康管理的策略探讨

　　摘 要：员工是企业最宝贵的财富，随着当今社会工作、生活压力的加大，“亚健康”“过劳猝死”及加班抑郁症等企业员工身心健康问题层出不穷，员工健康管理日益受到国内企业的重视，因此，如何通过做好员工的健康管理，提升组织的人力资本效力，从而增强企业的竞争力，已经成为一个不可忽视的新的重要课题。本文从企业员工健康管理的含义入手，站在企业的角度，通过分析员工健康管理给企业带来的主要影响，最后提出加强现代企业员工健康管理的若干措施和建议。 　　关键词：现代企业;企业员工;健康管理 　　中图分类号：F24 　　 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.20.031 　　1 企业员工健康管理的含义和影响 　　员工健康管理是通过企业自身或借助第三方的力量，应用现代医疗和信息技术从社会、生理和心理等多个角度出发来关注和维护企业员工的健康状态，降低医疗成本支出，提高组织整体生产效率的一项企业管理行为。员工健康管理的概念最早起源于20世纪20年代末美国保险行业，直到20世纪90年代，美国企业管理者意识到员工的健康对企业的效益和发展有很大影响，员工的健康问题会直接导致企业生产率的下降，企业因而越发重视员工的健康管理，使员工健康管理第一次成了一项真正的医疗保健消费战略，企业管理者开始改变为员工健康的投资导向。21世纪初，员工健康管理概念由西方发达国家传入我国，近年来，员工健康管理作为现代人力资源管理中员工关系管理的一项核心职能越来越受到国内企业的重视，现代企业强化对员工健康的管理，一方面，通过提供多种员工健康福利政策及待遇，体现企业对员工的关怀和激励，增强员工满意度和归属感，使员工工作精力充沛，降低员工患病率，从而提高员工劳动生产效率和企业的竞争力;另一方面，如果企业员工的健康状况得不到有效保障，员工长期处于亚健康状态，身心压力得不到缓解导致健康不佳或者疾病，不但影响工作绩效，员工的满意度和归属感会随之下降，降低员工忠诚度，增加企业人才流失的风险，从而影响企业的整体生产率和企业的健康发展。因此，员工健康管理工作的好坏对企业的发展有着不可替代的重要影响，将员工健康管理作为一项长期的企业系统性工作，也是企业应该承担的一项主要社会责任。 　　2 加强企业员工健康管理的措施及建议 　　关注员工的身心健康，企业应对员工健康进行全方位的系统管理，主要措施和建议如下： 　　（1）企业高层重视，构建企业健康管理新体系。