对西安高校教师旅游市场的思考

摘要：西安高等院校众多，教师旅游市场有着巨大的发展潜力。文章从教师旅游的可行性入手，分析了造成市场冷淡的各种因素，并探讨了旅游企业如何调整策略，开拓教师旅游市场。
　　关键词：高校教师；旅游市场
　　
　　一、引言
　　西安是中国重点高等院校最为集中的城市之一，西安现有普通高等院校37所，民办及其他高等教育机构36所，另外有8所军事院校，29所成人高校，近百所民办高校。高校教师人数众多，以笔者工作的学校为例，教职工人数在2300人左右。近年来，随着旅游活动在人们日常生活中不断普及，旅游消费也逐渐成为高校教师消费的热点，作为中国旅游市场的特殊消费群体，蕴涵巨大的商机。
　　二、教师旅游市场蕴含巨大潜力
　　首先，高校教师拥有充裕的闲暇时间。根据目前我国高校法定或学校规定的假期安排，每年寒暑假有将近80天的时间，周末有70天的时间，以及节日放假等等，高校教师与其他人群相比，具有更多的休闲时间。
　　其次，高校教师具有相对较高的经济收入。高校的教师，就国内和其他行业比较，工资收入较高，且收入也比较稳定，相对较高和稳定的薪金收入水平，使教师具有较大的旅游消费潜力。
　　再次，高校教师有着强烈的旅游愿望。高校教师作为文化素质较高的群体，追求较高的精神生活，有着强烈的出游愿望，他们文化层次高，渴望有“旅游阅历”，明显比低文化层次的人更具有出游倾向性。
　　由此可见，高校教师具备出游的客观条件：有钱而且有闲，而且也具备外出旅游的动机。按照市场规律，开发高校教师旅游市场是完全可行的，但是近几年来，高校教师旅游市场并没有发生显著的变化，其中深层次的原因值得探讨。
　　据两位业内人士讲，教师团往往最容易被投诉，这几乎成了旅游业界的共识，高校教师购物比较“理智”，而对服务又“较真”，对教师团“敬而远之”的现象在全国都普遍存在。更为离谱的是，从几年前开始，对教师、医生、律师、记者组团出行都会收取附加费，是因为这些群体由于维权意识高、不盲目购物而在旅行社遭遇“职业歧视”，这些人群组团参加港澳游、泰国游，地接社要加收数百到上千元的“附加费”，这就造成了旅行社与教师游客之间的对立情绪，高校教师组团旅游造成了困难，这种现象的产生是源于旅行社对教师旅游团的特点缺乏了解，他们有着不同于其他行业组团旅游的特点。
　　三、高校教师旅游特点
　　第一，