本质安全型企业建设四要素探索

1.3.2 打造本质安全设备
　　对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究，在方案论证、设计、加工或施工阶段，提出事故预防对策。全面提高设备设施的安全性能，从设计到运行维护的全过程，都要全面采取措施。要强化装备安装、运行、维护中的安全管理，在装备选型时，要充分考虑安全作业的需要。坚持开展装备安全性分析、系统性检查，使工作防患于未然。要依靠科技进步，坚持状态检修和精心维护，对设备设施缺陷进行科学的维修和维护，及时淘汰落后技术装备，加大先进安全技术的推广应用力度。
　　1.3.3 塑造本质安全的人
　　要关注劳动者的生命和健康，在保持经济持续、快速、健康发展的同时，要知道人是最活跃、最根本的要素。首先，要建立激励机制和监督机制，建立健全安全生产责任体系，采取有效手段激励全体员工提高安全知识水平和技能水平，强化安全责任，具体落实到每一个班组、每一个岗位。其次，要加强安全学习和教育工作，通过法制教育来增强岗位意识，通过案例教育来强化安全意识，通过科技水平的提高来促进安全素养的提高，避免违章操作。最后，要树立全面的安全管理理念，企业的生产经营延伸到哪里，安全生产管理就要覆盖到哪里，确保电力生产、工程建设、相关产业、交通运输等各方面安全。
　　1.3.4 建立健全本质安全管理体系
　　首先要坚持继承与创新相结合，创建本质安全的管理系统，保证制度无漏洞、具有可操作性，使安全管理内容扩展到健康、环境和交通安全等各个方面，范围覆盖生产、基建各个环节。其次要建立科学的安全管理方法，预防为主，注重经验总结，在第一时间发现并消除安全隐患，降低事件的重发率，建立经验反馈机制和交流机制，提高安全管理透明度。
　　2 结束语
　　人的安全离不开设备依托、管理体系保障和人性化工作环境，安全生产的四个要素处于一个相互联系和运动的系统之中，设备状态离不开人的规范操作和及时调整，只有持之以恒地完善科学的安全管理体系，提高管理的能力，提高员工安全素质，才能实现创建建设本质安全型企业的目标，管理需要先进的理念指导和科学执行，加强设备基础建设和技术创新，积极应对时空环境的变化，实现管理、人、设备、环境的紧密联系与互动。
　　参考文献：
　　[1]大唐集团公司本质安全型火力发电企业评审标准.
　　[2]大唐集团公司本质安全型发电企业创建工作管理办法.
　　[3]大唐集团公司本质安全型发电企业创建工作研究报告.