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汽车维修管理的综合控制

[作者:张森[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　4 日常维护是车辆维修综合控制的基础 
　　4.1 加大宣传力度，树立爱车、护车的意识。利用黑板报、网络、生产会、职代会等多种渠道，大力宣传爱车、护车的意识，使员工树立起保养车的良好思想。同时，也可以积极开展劳动竞赛活动，通过评比活动，树立起比、学、赶、超的良好氛围。通过加大日常车辆保养的习惯，可以将问题及时发现，及时处理，避免重大部件的损坏，在节约车辆维修费用的同时，保护了员工的生命安全。 
　　4.2 完善日常车辆设备检查机制，以减少重大问题出现。建立完善的设备检查制度，确定详细的检查内容，检查频次，对出现的问题及时进行整改。通过日检、周检，可以将问题及时发现，有效控制设备安全隐患，降低修理费用。 
　　车辆修理综合管理控制是门学问，是需要不断探讨与研究的，而以上车辆维修管理的综合控制，是我们几年来摸索总结出来的，在此加以梳理论证，也希望此经验能够得到同行的认可并借鉴，为汽车运输交通部门维修成本控制做出一点贡献。

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