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法家管理思想对现代企业管理的影响

[作者:褚应[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

摘 要:进入21世纪,国际竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经发展到了核心竞争力的竞争。我国在借鉴西方发达国家现代企业管理理论基础之上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展。但是中西方巨大的文化差异以及我国与西方所不同的具体国情,建立在我国优秀传统文化基础上的企业管理理念才应是我们的核心竞争力所在。法家管理思想史我国几千年传统文化的一笔宝贵财富,通过对其理性分析,“去粗取精”式的合理提炼与发展运用,对现代企业管理有极好的借鉴作用。 
  关键词:法家管理思想 现代企业管理 
  一、 法家思想的主要内容 
  法家是先秦诸子中对法律最为重视的一派。他们以主张“以法治国”的“法治”而闻名,而且提出了一整套的理论和方法。法家管理思想的“法”,即“法治”,是法家管理思想的核心。纵观先秦时代的法家思想,商鞅重“法”,申不害重“术”,慎到重“势”,而韩非作为法家思想的集大成者,他主张以法治国、用术御臣、以势制人,将法、术、势三者有机结合到了一起,使法、术、势成为了一个不可分割的整体。 
  韩非子不承认人性中有先天禀赋的道德属性, 对于人心与道德的关系,也予以否认,他认为:“凡治天下。必因人情。人情者,好好恶,故赏罚可用;赏罚可用,则禁令可立,而治道具矣。……赏莫如厚,使民利之;誉莫如美,使民荣之;诛莫如重,使民畏之;毁莫如恶,使民耻之。” 
  在赏罚上,他主张“法治”,反对“人治”。认为人人皆在赏罚的控制之中。由于人都是趋利避害的存在,因此没有人会选择杀戮的刑罚,也不会有人想放弃庆赏的利益。于是,赏之所在及利之所在,也即是令之所在与行之所在;而罚之所在以及害之所在,也即是禁之所在与止之所在。所以,只有赏罚分明,才能禁令畅通,才能使属下各就其位,各司其职。 
  二 、法家思想对现代企业管理的积极作用 
  1.以法治国的运用——加强刚性管理。我国企业管理的发展比起西方企业管理来说,起步时间较晚,管理也未形成一种比较有效直接的模式。“人治”管理极大程度的体现在了现代企业管理当中,重感情不重制度,重礼教而轻法治企业管理者仅仅凭借个人喜好办事的现象极为严重。严格说来,我国企业管理中存在着德行管理有余,刚性管理不足的现象,即制度与规则的制、管理与执行不足。 

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