工业4.0对企业管理的影响探究
工业3.0电子信息化时代，即广泛应用电子与信息技术，使制造过程自动化控制程度进一步大幅度提高。在上世纪80年代以后，信息技术和自动化技术得到了非常快的发展，世界变成了平的，全球化和经济一体化等新的形势，世界各地的企业之间的联系变得密不可分，管理学业出现了新的变化以适应企业的变化。正是在这样的形势下，管理出现了一些全新的发展趋势。在科学管理理论，行为科学理论之后，现代管理理论应声出现，这时管理学理论发展到了第三阶段，这一阶段最大的特点就是各学派百花齐放，包括非理性主义倾向与企业文化、战略管理理论、企业再造理论和“学习型组织”理论等。
二、工业4.0时代对企业管理的要求
随着科学技术的发展，工业进入了4.0时代。最核心的内容是“物与信息化”的结合——供应链和生产制造过程中，让物理实体世界的“物”实现数据化、身份化、智能化、信息化。换言之，工业4.0实际上是传统工业化领域基于物联网实现智能化生产的颠覆性转型升级。如果它“最大幅度提高生产效率、最大限度降低生产成本、最大程度符合人类对产品和服务的个性化需求”的目标得以实现，必将带来人类工业史上重大飞跃，也就促成了大家所说的“第四次工业革命”。
可以预见，工业4.0时代的各产业链分界点将会被打破，传统的边界已经不复存在，各种经营活动和产业进行重新组合，以期望在未来的市场上能抢的先机，创造和占领市场。在这种情况下，管理理论也正在进行着巨大的变化，这种变化不但要超越传统管理学理论的束缚，而且要建立新的适用于工业4.0时代企业特征的管理理论。
传统的管理理论更倾向与对员工纪律性管理，注重强调执行力，和人性的关注，以完成企业组织制定的目标。根据工业4.0的定义和企业的特征，传统的管理理论必须要做出相应的改变。这种新的管理理论要求符合时代和企业特征的新思维、新管理办法，使员工能主动的热爱企业，激发创造精神，认可公司的价值观，分享企业的信息，行使企业的决策权利。只有这样管理着才能有效的应对内外部环境的挑战，实现企业目标。新旧管理理论在今日的管理中并行不悖的发挥着各自的作用。
三、结束语
新技术的广泛应用将要求管理思想和理论主动适应其发展，管理的组织将趋向虚拟化、管理的手段或设施趋向网络化，信息化将促进企业的进一步变革管理。总而言之，管理思想必须与时代的发展相适应。
二、工业4.0时代对企业管理的要求
随着科学技术的发展，工业进入了4.0时代。最核心的内容是“物与信息化”的结合——供应链和生产制造过程中，让物理实体世界的“物”实现数据化、身份化、智能化、信息化。换言之，工业4.0实际上是传统工业化领域基于物联网实现智能化生产的颠覆性转型升级。如果它“最大幅度提高生产效率、最大限度降低生产成本、最大程度符合人类对产品和服务的个性化需求”的目标得以实现，必将带来人类工业史上重大飞跃，也就促成了大家所说的“第四次工业革命”。
可以预见，工业4.0时代的各产业链分界点将会被打破，传统的边界已经不复存在，各种经营活动和产业进行重新组合，以期望在未来的市场上能抢的先机，创造和占领市场。在这种情况下，管理理论也正在进行着巨大的变化，这种变化不但要超越传统管理学理论的束缚，而且要建立新的适用于工业4.0时代企业特征的管理理论。
传统的管理理论更倾向与对员工纪律性管理，注重强调执行力，和人性的关注，以完成企业组织制定的目标。根据工业4.0的定义和企业的特征，传统的管理理论必须要做出相应的改变。这种新的管理理论要求符合时代和企业特征的新思维、新管理办法，使员工能主动的热爱企业，激发创造精神，认可公司的价值观，分享企业的信息，行使企业的决策权利。只有这样管理着才能有效的应对内外部环境的挑战，实现企业目标。新旧管理理论在今日的管理中并行不悖的发挥着各自的作用。
三、结束语
新技术的广泛应用将要求管理思想和理论主动适应其发展，管理的组织将趋向虚拟化、管理的手段或设施趋向网络化，信息化将促进企业的进一步变革管理。总而言之，管理思想必须与时代的发展相适应。
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