简述信息化对中小企业内控的影响

[摘 要]随着社会经济的发展，中小企业在社会经济中的地位也逐年提升，但是从中小企业的发展情况来看，其信息化水平有待提高，但是在其信息化的进程中，其会影响到内部控制的内部因素，这就要求深入研究信息化对内部控制的影响，促进中小企业信息化水平的提高，实现企业的可持续发展。知源论文
　　[关键词]信息化 中小企业 内部控制 可持续发展
　　相较于发达国家，我国的中小企业信息化水平有待提高，且信息化对企业的内控会产生一定的影响，造成一定的负面效果；从研究的情况来看，关注度明显不足，有待改进。
　　一、信息化对中小企业内控的影响机理
　　信息化对中小企业的内控会产生一定的影响，尽管中小企业有其独特性，但是其仍然适用内部控制的五个要素理论，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素，现从这五个要素进行分析，探讨内部控制的机理。
　　1.信息化的发展促进控制环境的转变。控制环境对企业内部控制系统的建立与实施有重要影响，是内部控制实施的基础，一旦信息化应用到中小企业中，必然会改变控制环境。信息化会导致信息技术渗透到企业经营管理中，传统的组织结构将得到整合，与其对应的机构设置与权责分配也会改变；同时实现人员间的平等性，动态协作与沟通；另外，信息化可以使员工参与到企业的决策中，提高员工的决策意识，实现了企业与企业间，企业与客户间的互动，员工相应地主人翁感也会提升。由此可见，信息化将改变中小企业的管理模式，员工价值观等要素，形成良好的企业环境。
　　2.信息化使风险评估的范围得到了拓展。风险评估就是企业及时、系统的分析经营活动与实现内控目标的有关风险，合理制定应对风险的策略。信息化很大程度上提升了中小企业经营效率，但同时也带来了新的风险。第一，信息化必然要求企业业务流程与之适应，使企业经营管理活动可以处在开放、数据共享的环境中，这改变了传统状态下的运行模式，也增加了风险控制的内容，这就需要重新调整风险评估的方法。第二，企业内联网是信息化的要求，也是企业经营管理活动的硬件平台，增加了员工间的密切联系，如此，传统模式下的差错及舞弊不再是企业内控主要风险，员工自我保护、自身知识水平的提高成为风险评估的主要风险。
　　3.信息化增加了控制活动的内容。控制活动是根据风险评估的内容，采取针对的措施，将风险控制在可控范围内，随着信息化应用范围的扩大，各个过程的控制活动要结合信息的应用及特点来实现；同时信