建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

　　摘 要：随着国民经济的快速发展，建筑业的市场竞争日趋激烈。目前，一些建设项目的建设取得的经济效益达不到目标要求，有的项目甚至遭受严重损失。究其原因，施工项目成本控制工作不到位有直接接触，没有将成本控制在整个项目建设过程中，部分单位只注重施工阶段的成本控制，成本控制在项目决策、项目设计阶段并不严重，导致最终成本远远超过目标成本控制，影响单位的资金利用率。对此，单位要进一步提高成本控制水平，合理控制工程建设的总成本，实施全过程的成本控制工作至关重要。 　　关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义 　　引言 　　随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。每个时期都会产生一定数量的成本资金支出，造价管理工作者一定要对造价实施严格有效的管控，并且在此基础之上对资源进行有效优化，以免企业产生不必要的成本支出。 　　1建筑工程管理的重要意义 　　1.1环境资源方面 　　在建筑工程管理全过程造价控制中，建筑工程项目开展前期要对工程项目周围的实际环境进行全面、详细的实地考察，这便直接有效地提升了周围环境资源的规划与利用率。结合周围环境的特点，对全过程造价控制工作进行科学合理的规划与设计，增强全过程造价控制工作的良好性。 　　1.2项目决策方面 　　全过程造价控制对工程项目的资金投入具有显著的影响作用。为此，开展科学合理的全过程造价控制工作，能对建筑工程的成本投入进行科学的控制，提高建筑工程项目资源预算环节、资金规划环节以及资金控制环节相关工作的针对性与有效性，降低施工企业的经济风险，提升施工企业的经济效益。 　　1.3造价管理系统方面 　　科学完善的造价管理系统是保障造价控制实效性的基础，同时也是确保各阶段造价控制工作顺利开展的关键。为此，开展建筑工程管理全过程造价控制工作，建筑单位能实现对工程项目造價的宏观调控，确保能及时地发现与科学地应对各环节造价控制中存在的问题，从而提升造价管理系统的完善性，促进全过程造价控制能力的提升。