建筑工程质量管理方法和应用研究

明显这无法和现如今的新形势相适应。全新的质量控制理念使得和业主有联系的质量地位不断提升，因此要求项目质量的控制中心能够从业务过程往业主需要方面倾斜。为了很好的和这一变化相适应，建筑质量的战略也进行了必要的调整。整体的质量管理发展方向，在少量几个的大企业对“卓越品质”追求的过程中得到了较好的体现。质量再造工程、质量功能的开展以及管理方式的整体化内容等等，已经以朝气蓬勃的姿态在发展。 　　3 建筑工程质量管理的应用 　　3.1 建立健全建筑工程质量管理体系 　　3.1.1建筑工程质量管理需要建立在一定的规章制度之内 　　建筑工程质量的管理不是一个散乱的过程，而是一个由参照的发展过程，因此需要精心的编制建筑工程质量的各项管理内容以及具体的方式方法，其和合同以及项目的具体内容之间需要相互协调，从而有效的确保建筑工程质量的高品质建设目标。与此同时，建筑工程的质量管理内容行业是质量管理的基础和本质。通常意义上分析，建筑工程质量的管理内容分成了六个方面：第一，明确施工的目标以及详细的计划；第二，明确施工过程的具体工作流程以及工作过程中的各项有关事项；第三，为施工建设队伍提供工程建设过程中需要的各种物资材料；第四，以建筑目标为切入点建设施工检查方式；第五，对可预见的工程突发情况提出有效的应对方式；第六，依照计划内容开展施工建设前的试验，发现各种潜在的问题以好做及时有效的应对，保证整个的工程建设项目能够顺利开展。3.1.2扩大建筑工程质量的监管力度 　　建筑工程的质量不是单纯的归属于管理单位的任务，其和企业的领导、质检人员、监理单位都有着密切的联系。项目建设单位和施工建设单位需要完全依照质量管理的有关规定开展各项工作，务必保证工程建设质量的稳定和安全。可是这些内容仍然无法和科学化的管理水平要求相适应，单纯的依靠自觉性是无法确保建筑工程质量的，一定需要企业的领导提升对建筑工程质量管理的督促，与此同时，负责质量检验、监督管理等工作人员也不能够忽视对质量管理内容的核查，针对一些具体的施工内容做监督查看，组织建立起完整的质量管理框架内容。切实的将使用者的安全以及满意程度当成是质量管理的本质追寻目标，将职责的履行以及监管的目的当成是工作的目的要求。 　　3.1.3建筑工程的质量控制 　　建筑工程的质量管理要求直接将其表现在工程项目的合同管理以及各种有关的文件内容之中，这些问题在订立的过程中，需要将质量控制的