加强多方向接发列车安全的措施研究
1.3 内、外部环境因素对接发列车安全问题的影响
多方向接发列车是一个开放的动态系统，所以，内部环境因素和外部环境因素都会对接发列车的安全产生影响。多方向接发列车的操作过程十分复杂，它由很多的组成部分，包括铁路的组织运行部门、安全管理部门、基层工作人员以及领导人员、列车安全设备等。影响接发列车安全的外部环境因素又包括社会环境因素和自然环境因素两个方面。从社会环境因素的角度来说，首先铁路周围存在着社会治安问题，诸如一些攀爬列车盗窃财物、偷盗列车设备等行为屡见不鲜，同时，有些居民对铁路的安全运行缺乏了解，就会出现在铁轨上行走、嬉戏，横跨股道等危险行为，这些都会导致重大事故的产生。自然因素就是一些人类不可抗力的因素，包括一些自然灾害、天气的突变以及地况的变化等。
2 加强多方向接发列车的安全措施
2.1 工作人员方面的防控措施
首先，在应聘接发列车的工作人员时，应该让他们接受体检，铁路行业的工作具有一定的危险性且工作强度较大，因此我们必须确保这些被录取人员的外在要求符合岗位的需求。其次，应该确保接发列车工作人员在业务水平和思想认识上具备一定的基础，并且在以后的工作中，也要接受单位安排的培训，以此来强化工作人员的职业责任感以及在突发事件发生时的应变能力。再次，加强对工作人员的培训和教育，要重视与实际的结合。我们必须清楚的认识到每位管理人员都不具备让没有经过严格培训的人员上岗的权利，这需要教育部门和劳资单位共同把好关，对接发列车上岗工作人员的培训必须符合规章制度的要求，不仅要注重对其业务的培训，而且还要加强被培训者的安全意识以及职业道德观念。最后，针对业务上的问题和情况要及时和接发列车的工作人员进行交流和沟通，不论是在日常生活中还是平时的工作中，都要使工作人员以一个极其平和的心理状态去完成工作任务。加强工作人员的沟通与合作，凝聚团队力量。铁路部门结合实际情况，采用员工激励的方法，利用工作轮换或者竞赛的方式来提升工作人员的积极性，使工作人员形成对企业的归属感和认同感。
2.2 对工作人员的教育和培训
铁路部门必须定期对工作人员进行专业知识培训和作业技能培训，让每一为铁路工作人员都能明确的了解自己所在岗位的性质、安全要求以及列车设备的保养和防护知识，对这些内容不能模棱两可。工作人员在工作时，必须与具体实际相结合做好计划通知以及技术图表等工作的报告，使工作人员能够根据规章制度来工作。在工作时间充裕的条件下，给工作人员提供一些模拟训练的机会，强化工作人员对突发事件的应变能力以及操作能力。在日常的工作中，可以组织员工参与一些技能竞赛活动，有了竞争才会有进步，经验丰富的工作人员也可以指出一些新职工在工作中存在的问题，并提前告知他们必须注意的问题。在工作情况允许的条件下，让工作人员进行适当的休息。尤其是要给予工龄较长的职工一定的经济补偿和休假安排，还可以通过改善员工的饮食以及住宿条件，使他们在舒适的条件下能够更有动力的投入工作。除此之外，有重大事故出现的情况下，一定要查明情况并追究责任。
多方向接发列车是一个开放的动态系统，所以，内部环境因素和外部环境因素都会对接发列车的安全产生影响。多方向接发列车的操作过程十分复杂，它由很多的组成部分，包括铁路的组织运行部门、安全管理部门、基层工作人员以及领导人员、列车安全设备等。影响接发列车安全的外部环境因素又包括社会环境因素和自然环境因素两个方面。从社会环境因素的角度来说，首先铁路周围存在着社会治安问题，诸如一些攀爬列车盗窃财物、偷盗列车设备等行为屡见不鲜，同时，有些居民对铁路的安全运行缺乏了解，就会出现在铁轨上行走、嬉戏，横跨股道等危险行为，这些都会导致重大事故的产生。自然因素就是一些人类不可抗力的因素，包括一些自然灾害、天气的突变以及地况的变化等。
2 加强多方向接发列车的安全措施
2.1 工作人员方面的防控措施
首先，在应聘接发列车的工作人员时，应该让他们接受体检，铁路行业的工作具有一定的危险性且工作强度较大，因此我们必须确保这些被录取人员的外在要求符合岗位的需求。其次，应该确保接发列车工作人员在业务水平和思想认识上具备一定的基础，并且在以后的工作中，也要接受单位安排的培训，以此来强化工作人员的职业责任感以及在突发事件发生时的应变能力。再次，加强对工作人员的培训和教育，要重视与实际的结合。我们必须清楚的认识到每位管理人员都不具备让没有经过严格培训的人员上岗的权利，这需要教育部门和劳资单位共同把好关，对接发列车上岗工作人员的培训必须符合规章制度的要求，不仅要注重对其业务的培训，而且还要加强被培训者的安全意识以及职业道德观念。最后，针对业务上的问题和情况要及时和接发列车的工作人员进行交流和沟通，不论是在日常生活中还是平时的工作中，都要使工作人员以一个极其平和的心理状态去完成工作任务。加强工作人员的沟通与合作，凝聚团队力量。铁路部门结合实际情况，采用员工激励的方法，利用工作轮换或者竞赛的方式来提升工作人员的积极性，使工作人员形成对企业的归属感和认同感。
2.2 对工作人员的教育和培训
铁路部门必须定期对工作人员进行专业知识培训和作业技能培训，让每一为铁路工作人员都能明确的了解自己所在岗位的性质、安全要求以及列车设备的保养和防护知识，对这些内容不能模棱两可。工作人员在工作时，必须与具体实际相结合做好计划通知以及技术图表等工作的报告，使工作人员能够根据规章制度来工作。在工作时间充裕的条件下，给工作人员提供一些模拟训练的机会，强化工作人员对突发事件的应变能力以及操作能力。在日常的工作中，可以组织员工参与一些技能竞赛活动，有了竞争才会有进步，经验丰富的工作人员也可以指出一些新职工在工作中存在的问题，并提前告知他们必须注意的问题。在工作情况允许的条件下，让工作人员进行适当的休息。尤其是要给予工龄较长的职工一定的经济补偿和休假安排，还可以通过改善员工的饮食以及住宿条件，使他们在舒适的条件下能够更有动力的投入工作。除此之外，有重大事故出现的情况下，一定要查明情况并追究责任。
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