经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

，管理的专业化要求管理者首先要具备管理能力与管理素质，并且还要精通经济运行机理，还要能够熟练运用各种管理工具。
　　4.管理的自动化和科学化。在管理中应用自动化设备比如计算机可以大大提高管理的自动化水平，由于管理过程中的某些运算的复杂性使得管理者必须善于利用先进的科学仪器与设备以尽快在管理过程中求得最佳的解决方案。管理过程的科学化不仅是企业高层领导者对于管理者的要求也是经济发展的必然要求。不但管理的整个过程，就连管理的最终效果也是一个科学化的过程。
　　三、经济管理发展新趋势
　　经济管理在其逐渐发展过程中，有着其自身的发展趋势，这些趋势集中在以下几方面加以展现：
　　1.人性化的管理制度。在资本主义诞生的初期，在管理的初级阶段，是把人与物混同起来一起加以管理的。随着管理的不断发展，无论是西方发达国家还是我国的管理界都越来越多地关注对于人本身的管理。这也就是管理界经常可以听到的管理要“以人为本”，“人本管理”方式。当今社会，经济管理越来越需要发挥人的积极性和创造性，无论经济管理怎样发展和进步，都离不开人的至关重要的作用。这就要求我们在经济管理中以人为本开展工作，充分调动人的积极性和主观能动性，促进人全心全意地为经济管理服务，让他们为经济管理创造价值，实现目标。
　　2.民主化的管理方式。民主化的决策对整个经济管理具有至关重要的作用，它关系到能否调动员工参与决策并做出最佳决策方案。在经济管理活动中，要采用民主化的管理方式，充分收集广大员工的意见和建议，发扬民主，尊重人们的意见，凝聚广大员工的智慧，更好地为经济管理服务。
　　3.扁平化的组织结构。传统的组织结构是金字塔式的结构，这种组织结构方式制约了人们创造性和主观能动性的发挥。随着知识经济的发展，这种方式越来越不适应经济管理的需要，一种新的扁平化组织结构应运而生，这种结构方式能够最大限度地凝聚员工的智慧和力量，充分发挥人们的创造性，是一种新型的组织管理模式，能够使经济管理变得更加有效。
　　4.客户为导向的理念。在以前，经济管理是以技术和生产者为导向的，随着市场竞争愈演愈烈，这种方式逐渐转向了以客户为导向，企业的生产经营需要根据市场的需求来决定。根据消费者的需求来决定生产经营规模。消费者成了企业最终的需求和核心，企业也只有以市场为导向，把握客户，才能进一步发展。
　　5.网络式的沟通方式。随着经济管理