论教育对人力资源开发与管理创新的影响

业实施人性管理模式，培养员工活力 　　在企业管理过程中，以人为本极为关键。它是指将人摆在企业发展的核心位置，强调人的全面发展，并不断激发员工的工作积极性与创造性，为企业创造更高的收益。知识经济时代，人才是企业发展的核心资源，是企业命运的主宰者。企业都将员工看作其发展的重要资源，相信、认可、利用和激励员工，将其摆在管理中的重要位置，并开展人力资源开发及管理活动，培养员工的活力与创新能力，这不仅使更多的员工得到了全面发展，同时也能使企业目标与员工目标保持一致。 　　综上所述，人力资源开发，即通过对人力资源实行整合、调整与规划，使组织当前的人力资源管理水平及效率得到全面提升。不管是在国家大局方面，还是在事业单位抑或是企业中，教育已经使人更多地认识到了现阶段的人力资源开发模式都存在诸多问题，并逐步构建和完善薪酬体系，利用更加全面的奖励与激励机制与民主式管理，营造和谐的人力资源开发环境，实现管理模式的创新，从而逐步增强人力资源开发的有效性。 　　参考文献： 　　1.郑卡佳.企业人力资源的开发与管理[J].新闻天地（下半月刊），2011（4） 　　2.许晓光.谈人力资源管理的创新与企业的发展[J].经营管理者，2013（23） 　　3.马颖.人力资源管理更要以人为本[J].人才开发，2013（7） 　　4.郑晓君.浅谈知识经济时代企业的人力资源管理创新策略[J].福建轻纺，2014（6） 　　5.范珂.试论企业人力资源管理发展趋势[J].经营管理者，2011（13） 　　6.陈静，杨见雨.从人事到人力资源的变迁[J].施工企业管理，2012（12） 　　7.任丽.“以人为本”在人力资源管理中的作用[J].产业与科技论坛，2013（1） 　　8.李秀清.浅谈国有企业人力资源的开发与管理[J].大同职业技术学院学报，2014（2）