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论知识经济时代下企业管理的改革

[作者:刘茜[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

 摘要:随着科技进步和经济的发展,科技与经济相互交融、相互作用,知识经济的发展对企业的发展来说既是机遇也是挑战。为了在知识经济时代这种灵活的经济环境中更好地生存和发展,企业应该深入了解知识经济时代的概念和特点,创新和变革企业管理方法和观念。本文对知识经济时代下企业管理的特点和方法进行了简单的归纳探究和讨论。
  关键词:知识经济;企业管理;创新
    一、知识经济对企业管理变革的重要影响
  知识经济理论在二十世纪八十年代初期形成,通过微软公司软件知识产业的兴起验证了知识经济理论的正确性,之后知识就成为了可以提高投资收益的一个重要的生产要素。知识经济时代的到来引起了资源环境的变化、技术环境的变化、市场环境的变化,这三种变化对企业管理有着重要影响:
  1.企业的经济增长会由原来的依赖经济资源向依赖知识资源转变。传统企业管理理论和实践的基础是物资和资本等生产要素,而知识资源是以知识、智力和无形的资产为基础的,它不会引起边际报酬递减,能反复消费,具有复制性。它对经济发展起着巨大的作用,与此同时,它的这三个特点又对企业管理提出了新的课题。
  2.科技产业化增加了企业产品的科技和知识含量,加大了企业提供产品和服务的难度,也使企业的经营管理变得更加复杂。科技为企业的变革提供了技术条件,新的组织和管理模式也在冲击着传统的企业管理模式。
  3.随着社会的进步,人们对商品的要求越来越高,加上经济一体化,这使企业对产品、服务、信息一体化的竞争更加激烈。激烈的竞争导致多方合作不断扩大,合作竞争将是企业发展的明智选择。
  二、知识经济时代下企业管理变革的特点
  随着时代的变化,企业管理只有适应时代的变化才能跟上时代的步伐,知识经济时代下的企业管理应该具备以下特点:
  1.关注市场,以市场为导向,遵循顾客第一原则。
  2.重视创新,在管理上和技术上都要创新,提高企业市场竞争力。
  3.注重知识管理,提高生产力和创造性。
  4.遵循“以人为本”的原则。
  5.组织结构趋于扁平化,管理基层相对减少。
  6.以虚拟企业为主的新的企业组织模式的产生拓宽了企业管理视野,企业界限模糊了。
  7.实施战略联盟和合作协作,充分利用外部优势吸取别人的优点促进自身的发展。
  8.充分利用现在信息技术的优势,实现经营管理信息和决策的优化。
  三、知识经济时代下的企业管理变革方法

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