-
铁路施工企业内部控制管理探析
[内容预览]
| 13-03-06摘要:21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑...[阅读全文]
-
我国企业劳动合同管理的法律风险防范
[内容预览]
| 13-01-30摘 要:劳动合同是对企业劳动关系进行调整的法律制度,在我国企业劳动管理中发挥着越来越重要的作用。本文从其法律风险层面展开探讨,论述了企业劳动合同管理中常见的法律风险,明确风险成因,...[阅读全文]
-
创业之前要问自己十三个问题
[内容预览]
| 13-01-161.企业定位 企业定位反映出企业的经营策略,在产业价值系统里,你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位,进一步说就是你得有与众不...[阅读全文]
-
大学生创业最易成功的5种模式
[内容预览]
| 13-01-16如今越来越多的大学生投入到创业大军中来,有些是为实现自己的理想,有些是为能够更好地生活,无论是哪种,对于毫无经验的大学毕业生来说都是一个挑战,因此,只有选择最易成功的创业模式,才能...[阅读全文]
-
浅析地方政府投融资平台筹资风险及其防范措施
[内容预览]
| 13-01-12摘要:筹资风险又称财务风险,它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。最近几年,地方政府融资平台出现了爆炸式增长,这些平台公司正面临着日益严峻的...[阅读全文]
-
关于企业风险管理与内部控制的思考
[内容预览]
| 13-01-12摘要:随着全球经济一体化程度的加深,市场竞争加剧,企业面临的经营环境日趋复杂,经营风险、财务风险也呈现出前所未有的特征。如何加强内部控制,做好风险管理是现代企业管理经常提到的内容。本...[阅读全文]
-
刍议港口企业内部控制的完善
[内容预览]
| 13-01-12摘要:在经济全球化的时代背景下,区域经济的飞速发展对港口企业管理也提出了更高要求,港口企业要想在日益剧烈的竞争中始终立于不败之地,就必须完善港口企业内部控制。 关键词:港口企业 内...[阅读全文]
-
浅析中小企业人才吸引策略
[内容预览]
| 13-01-07【摘 要】对于中小企业来说,人才更是能够直接影响企业良好运作的关键因素,关联到企业效益的好坏。可事实上,中小企业在吸引人才方面存在的问题一直很严重,大企业稍一招聘便门庭若市,而中小企...[阅读全文]
-
前瞻型环境战略——大型国有企业应采取的环境战略
[内容预览]
| 12-12-26[摘 要]本文结合中外学者的研究,从社会责任和给企业带来的正效应两个方面探讨我国大型国有企业推行前瞻型环境战略的必要性。国有企业的性质和地位决定了其应担负的社会责任,首先从国有企业的社...[阅读全文]
-
中央企业内部控制体系建设问题探析
[内容预览]
| 12-12-26[摘 要]随着今年以来中央企业管理提升活动的深入开展,中央企业的内部控制建设问题再次引起了国资委和财政部等部委的高度重视。4月下旬,国资委召开中央企业内部控制工作布置培训会,深刻阐述了...[阅读全文]
-
中小企业对外贸易经济的困境与出路
[内容预览]
| 12-12-26[摘 要]中小企业对外贸易经济是中小企业发展的新型方向,然而在全球经济变缓的形势下对中小企业对外贸易经济提出了新的挑战与要求。以全球经济新形势为切入,审视全球经济形势下我国对外贸易经济...[阅读全文]
-
民营中小企业内控环境风险分析及策略
[内容预览]
| 12-12-26[摘 要]随着经济改革的深入,我国民营中小企业现在已进入快速发展期,由于它量大面广的特点,经营的成败给社会经济产生的影响巨大。近年来涌现的温州老板跑路,沿海中小企业频发倒闭等事件,说明...[阅读全文]
-
浅析企业档案现代化管理的实现要点
[内容预览]
| 12-12-26[摘 要]自从我们改革开放以来,尤其是加入世界贸易组织之后,我国的各项事业不论是在经济领域亦或是在社会领域都取得了非常显著地成就。任何事物的发展都是和其他事物相辅相成的,经济发展就需要...[阅读全文]
-
论中小企业发展战略目标与发展方向选择
[内容预览]
| 12-12-26[摘 要]随着我国经济社会的不断发展,特别是在我国加入世界贸易组织以后,为了适应社会全球不断激烈的竞争力,中国市场逐渐开放,中小企业的发展在市场经济中占有非常大的比重,也在国家经济发展...[阅读全文]
-
简述信息化对中小企业内控的影响
[内容预览]
| 12-12-26[摘 要]随着社会经济的发展,中小企业在社会经济中的地位也逐年提升,但是从中小企业的发展情况来看,其信息化水平有待提高,但是在其信息化的进程中,其会影响到内部控制的内部因素,这就要求深...[阅读全文]
-
探析我国中小型企业的战略管理
[内容预览]
| 12-10-18摘要:企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪,因此,企业要想生存并发展下去,其管理者就要高度重视企业的战略管理。中小企业作为国民经济发展的生力军,更需要关注企业的战略管理。本文先阐...[阅读全文]
-
关于加强上市公司内部控制制度建设的几点建议
[内容预览]
| 12-09-28摘要:内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是国家机关、企业、事业单位内部各种形式控制的总称。从内部控制和内部控制制度的基本含义入手,论文分析了我国上市公司内部控制制度建设中存...[阅读全文]
-
我国上市公司融资结构与融资悖论
[内容预览]
| 12-09-19摘 要:融资理论重点研究企业股权融资与债务融资之间的构成比例,近年来融资优序理论与权衡理论逐渐成为企业融资理论的主流。然而各研究表明,我国上市公司存在与传统融资优序理论相悖的现象,为了促...[阅读全文]
-
中外合资企业的跨文化冲突研究
[内容预览]
| 12-09-19摘 要:中外合资企业经常会出现文化冲突,本文以长安福特汽车公司为案例,分析了公司跨文化冲突的6种表现形式:个人主义和集体主义;自我与无我;上下级关系;情理法;决策方式;尊老与能力至上。最后提出...[阅读全文]
-
新时期企业文化的基本特点
[内容预览]
| 12-09-19摘 要: 企业文化是在一定的社会环境影响下,经过企业领导者长期倡导、职工的长期实践 所形成的先进管理思想和管理方式,体现企业的群体意识和行为准则的总和。文章对新 时期企业文化的新特点进行了...[阅读全文]
-
第三方物流企业的诚信管理建设探讨
[内容预览]
| 12-09-19摘 要:文章分析了物流诚信的重要性和我国物流市场普遍存在的诚信缺失 问题,提出了第三方物流企业建设诚信管理的必要性及相应对策。 关键词:第三方物流 物流企业 诚信管理 一、前言 随着经济全球...[阅读全文]
-
企业所得税的税收筹划的浅议
[内容预览]
| 12-08-27摘 要:作为独立的经济利益主体,企业要在竞争激烈的市场环境中,立于不败之地,实现自身的目标,必须拥有自己独特的竞争优势,而竞争优势的形成按照波特竞争优势理论,主要靠降低成本和细分市场来获得...[阅读全文]
-
我国中小企业的税收筹划的浅议
[内容预览]
| 12-08-27摘 要:2008年1月1日,《中华人民共和国企业所得税法》及其配套的《所得税法实施条例》已经在全国范围开始实施,在税法和会计准则同步变动环境中,企业,尤其是中小型企业面临如何采取策略和对策;如何...[阅读全文]
-
论浙江民营企业开拓国际市场的战略选择
[内容预览]
| 12-07-06摘要:浙江民营企业面对激烈的国际竞争,应强化国际化经营理念,根据自身的实力和特点,在世界范围内进行资源优化配置与整合。以便尽可能降低成本,提高企业的综合竞争力。同时,浙江民营企业在国际化...[阅读全文]
-
论负激励在企业管理中的运用
[内容预览]
| 12-06-27摘要:正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。通过阐述负激励在企业管理中的运用,指出只有正激励和负激励相辅相成,形成一种良好的风范,才能够使...[阅读全文]
-
探究儒家思想在现代企业管理中的应用
[内容预览]
| 12-06-27摘要:随着21世纪新经济时代的到来,随着中国成为WTO的正式成员,中国企业在面临更大发展空间的同时也面临更为严峻的考验。在经济全球化的过程中,国家与国家,企业与企业之间的合作与链接都存在...[阅读全文]
-
研究民营企业核心竞争力的现状与策略
[内容预览]
| 12-06-27摘要:民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,...[阅读全文]
-
浅析公司治理和企业会计信息质量的关系
[内容预览]
| 12-06-25摘要:随着市场经济的迅猛发展,近几年来,会计信息质量问题引起了全社会的普遍关注,会计信息失真扰乱了市场经济秩序,破坏了公司的社会形象,挫伤了广大投资者的积极性。高质量的会计信息必然...[阅读全文]
-
浅议企业预算目标设置及相关问题
[内容预览]
| 12-06-25摘要:推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。全面预算是关于企业在一定的时期内各项业务活动、财务表现...[阅读全文]
-
研究我国企业目标成本管理的现状及发展对策
[内容预览]
| 12-06-13摘要:随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,企业目标成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。然而,传统成本管理由于存在诸多缺陷,难以满足现代企业管理的要求,因此...[阅读全文]