培养全员合规意识和理念思考与实践

合规经营理念是现代企业文化的重要组成部分，作为石油企业，吐哈油田公司吐鲁番采油厂地处火焰山周边戈壁，呈现出“点多面广、地域分散、管理复杂”的特点，在“合规管理年”活动中，采油厂以构建合规文化为抓手，积极思考和探索培养全员合规意识的方式方法，有力的促进了企业科学和谐发展。 
　　一、主要做法 
　　（一）全员承诺，增强诚信合规的意识 
　　首先全面宣贯，逐级学习，围绕“合规管理年”活动要求，层层组织员工学习合规知识，领导干部带头组织讨论交流。其次全员承诺，人人有责，全员签订了《员工承诺书》，每名干部员工结合各自岗位对落实守法合规、承诺签订率达到100%。再次广泛倡议，宣誓签名。从“爱岗敬业，遵纪守法，诚信合规，廉洁从业，勇于创新”五个方面宣誓承诺签名，激发了全员投身合规管理的积极性。 
　　（二）全员培训，提升合规履职的能力 
　　强化新员工入厂、每项工程施工前期和外包项目承包商这三个层面的培训，在此基础上，通过举办集中讲座、开展网上培训、组织合规演讲及特色活动、专题讨论交流、经验分享等方式，持之以恒地宣贯合规理念，时刻给员工以提醒和警示，让合规的观念和意识体现在员工的每个行为、每个岗位、每个业务环节中。 
　　（三）结合实际，丰富培训内容 
　　一是学习上级下发的《诚信合规手册》，明确了企业和员工应当遵循的基本行为规范和制度要求。二是梳理宣贯规章制度，修订完善了岗位职责、操作规程、应急预案等规章制度并强化执行，确保各岗位、各环节都有章可循。三是明确了行为规范，组织机关人员举办了“标准”与“禁止”行为规范的案例讲座，提高了工作能力和礼仪规范，提升了办事效率。四是剖析典型案例，编写违规典型案例警示教育材料，各单位结合实际不合规问题进行剖析分析，将合规理念深入员工意识当中，达到思想上统一。 
　　（四）注重效果，严格考核兑现 
　　抓好集中考试，在相关培训结束后，为检验培训效果，严格进行考试测评，考试合格率达到100%。抓好绩效考核，制定了“油气上产、安全生产、降本增效、综合管理”四个方面的奖惩考核细则严格执行。抓好违章通报，利用周生产会和采油厂网页通报，对各种违章行为进行处理，更好的教育员工举一反三，严促合规。 
　　（五）广泛宣传，营造合规管理的氛围 
　　一是开展合规专题宣传，充分利用网络、报刊载体，全面宣传合规动态和特色做法。二是聘请合规监督员。各单位广泛开展“人人都室合规管理员”活动，查找身边不合规行为，倡导员工主动合规。四是开展理念格言征集和“我为合规管理献一策”征集活动，广大干部员工踊跃参与，从防范经营管理风险、安全环保风险和廉洁从业风险方面积极建言献策，征集了一批优秀作品。 
　　二、实际效果 
　　（一）全员合规意识逐渐增强 
　　厂领导班子达成了强化合规管理责任，就是通过明确岗位管理职责从机制上解决“敢不敢”的问题的共识;科级干部筑牢了依规管理思想基础，从思想上努力根除凭经验管理、凭习惯办事的不良思想观念;广大干部员工积极撰写心得体会，表达对“人人合规、事事合规、时时合规”的深刻认识，力求把合规贯穿到今后工作的各个方面。