浅谈利用薪酬调动人才的积极性的方式合理性

摘要：对企业而言，除了要具备相应的技术设备和充足的物资外，更重要的是人才，这样才能让企业充满活力，进而为企业创造大量的经济效益。可见，人才是当前社会活动中最具有发展价值的因素，因此在实际操作的过程中一定要充分发挥人才的发展性价值。本文旨在对当前薪酬对人才积极性调动的合理性进性探究，并从实行全面的薪酬制度、实现长期性的激励制度、合理制定加薪制度等方面进行具体分析，充分发挥薪酬对人才积极性调动的实效性。
　　关键词：薪酬；人才；调动积极性；方式；合理性
　　　　薪酬对人才来讲是一种重要的激励因素，因此很多企业都会采用不通风的加薪方式来实现调动人才工作积极性的目的。但不是所有的企业在这方面都能够收到良好的效果，因此如何充分利用薪酬来调动人才的工作积极性是当前企业所面临的一大重要发展任务。下面先让我们从事项全面的薪酬制度方面来讲一下，展现薪酬对人才积极性调动的合理性。
　　一、实行全面的薪酬制度
　　在当前的现代化社会中，薪酬并不仅仅指的是工资，薪酬还包括非物质方面等多种物质的奖励。例如，良好的工作环境、工作条件、晋升机会以及培训机会等等，这些都能够有效地融入到员工们的薪酬体制中。
　　1.薪酬与绩效的紧密联系
　　较高的薪酬并不一定利于廉洁的养成，而只有加强薪酬与绩效之间的联系才能从一定程度上加大员工薪酬中浮动工资、奖金等激励性的成分，也只有这样才可以最大程度地调动人才的工作积极性。当然，也有很多企业没有将员工的薪酬与个人的工作业绩结合在一起，也就是说员工的实际薪酬不能够由个人的工作贡献来决定的。因此，这些企业正是由于缺乏合理、科学的激励机制，没有为员工提供发展的空间，因此严重影响了员工的工作积极性。可见，对人才积极性的调动，一定要更好地体现出人才的存在价值，让员工真正感受到被尊重的工作地位。尤其是对于销售类的工作人员，薪酬对他们具有更大的激励意义，因此销售类工作在浮动工资和奖金方面有相当大的发展空间，绩效与个人薪酬直接挂钩。但企业在实行薪酬绩效制度时，要注意销售方面的销售时间、地区以及产品的在提成率上的区分工作，处理好各种影响因素之间的关系。
　　2.在薪酬设计上要注重福利制度的弹性，加强人性化的措施
　　企业在薪酬设计上除了实行必要的福利待遇，还可以结合自身的实际情况设置其他的福利，例如健康检查、医疗补助、交通费用报销以及意外保险等等。可以说，企业往往会让员工在企