浅谈利用薪酬调动人才的积极性的方式合理性
市场中的平均薪资水平进行个人的比较。所以说,企业在对员工实行加薪时候一定要了解同行业市场的薪酬实际发展情况,进而制定出科学、合理的加薪幅度。
四、总结
综上所述,薪酬对企业而言是一把双刃剑,利用得好就能够有效激发人才在企业中的工作积极性,从而实现员工个人与企业整体目标的一致性,不断提升企业的生产与销售效率,促进企业的健康、长远发展。但企业在对员工实行薪酬计划的时候要充分考虑加薪的幅度、加薪的时间、行业的薪资状况,只有这样才能最大程度地调动人才的工作积极性,满足人才的发展需求,实现最大的企业效益,推动企业的进一步发展。
参考文献:
[1]杨涛,郑芳.试论引入宽带薪酬制度的必要性及注意问题[J].现代商业,2009(06).
[2]曹美云.新形势下的薪酬激励机制探讨[J].化学工程与装备,2010(11).
[3]张灿立.浅析宽带薪酬体系的建立及与组织绩效管理的有机结合[J].湖北行政学院学报,2007(S2).
四、总结
综上所述,薪酬对企业而言是一把双刃剑,利用得好就能够有效激发人才在企业中的工作积极性,从而实现员工个人与企业整体目标的一致性,不断提升企业的生产与销售效率,促进企业的健康、长远发展。但企业在对员工实行薪酬计划的时候要充分考虑加薪的幅度、加薪的时间、行业的薪资状况,只有这样才能最大程度地调动人才的工作积极性,满足人才的发展需求,实现最大的企业效益,推动企业的进一步发展。
参考文献:
[1]杨涛,郑芳.试论引入宽带薪酬制度的必要性及注意问题[J].现代商业,2009(06).
[2]曹美云.新形势下的薪酬激励机制探讨[J].化学工程与装备,2010(11).
[3]张灿立.浅析宽带薪酬体系的建立及与组织绩效管理的有机结合[J].湖北行政学院学报,2007(S2).
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