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浅谈如何更好地推进企业文化建设

[作者:李曼曼[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
建设人人抓,人人肩上有指标,避免空喊口号、搞形式主义,做到狠抓落实,抓出成效。   3.3 建立健全有关规章制度,保障企业文化建设的顺利推进   任何正确的价值观念和高尚的 精神世界和理想追求都不是自然形成的,在企业文化的各种理念演变为全体员工的习惯行为之前,要想每位员工都能自觉主动地按照企业文化的标准去行事,几乎是不可能的。即使在企业文化已经成熟的企业中,个别员工背离企业文化的行为也时常发生。因此,建立健全某种奖优罚劣的规章制度有一定的必要性。   3.4 抓好企业文化的创新,丰富企业文化的内涵   习近平强调,实施创新驱动发展战略,是立足全局、面向未来的重大战略。同样企业文化的创新也是企业发展的关键,没有创新就不能更好地前进。企业文化具有稳定性的一面,更重要的是与时俱进,随着时代的进步而不断丰富、完善。要坚持借鉴国内外先进的企业文化经验,不断 丰富、创新我们的企业文化,使之真正代表先进文化的前进方向,只有这样才能适应不断变化的形势,才能推进企业健康发展,在激烈的市场竞争中永立不败之地。   总之,企业文化是一个企业提炼形成并在员工中倡导的优良作风、行为方式、价值观念,而我们鲁碧文化理念包含着誓做一流的进取精神、凝心聚力的团队精神、满足用户需求的服务精神,在各级领导的充分重视下,常抓不懈、重视实效,全体员工将这些精神沉淀、内化于心,并把这些理念时时体现在行动工作中,充分发挥其积极性、创造性,将文化力转化为科技力、生产力,从而提高我们企业的综合实力和竞争力,实现“令人尊敬的百年鲁碧”的宏伟目标。
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