浅谈铁路企业人事管理工作

摘要：铁路是我国最主要的交通运输形式之一，随着当前市场经济的不断变化，原有的铁路人事管理工作已经不能适应新形势发展的需要，所以要改变原有的铁路企业人事管理工作，为实现我国的铁路现代化建设奠定良好的基础。
关键词：铁路企业；人事管理；现状；措施
0 引言
随着我国铁路部门改革进程的推进，铁路作为我国最主要的交通运输形式之一，其在国民经济发展中的作用越来越重要。由于新形势的不断发展，面对干部队伍结构和职工队伍结构的不断变化，铁路人事部门也发生了重大的变化，铁路要实现跨越式推进，必须要进行人事管理改革。从目前的情况来看，我国的铁路部门在人事管理方面的管理体制还不够健全，人员素质还有待提升，人事管理信息化程度也相对低下，因此铁路部门必须要根据自己的实际情况进行人事管理制度的完善，提高人事管理人员的综合素质，提升人事管理信息化水平，及时找到适合自身发展的人事管理新办法，促进我国铁路企业的不断发展和进步，进而使铁路企业更好地为我国经济建设和社会主义现代化建设服务。
1 铁路企业人事管理工作的现状
1.1 人事管理工作未得到应有的重视
在我国铁路企业的发展过程中，由于人事管理工作不能够直接产生经济效益，所以很多的铁路企业领导对人事管理工作不够重视，只是将其归属于一般的后勤部门，当然也就不能认识到人事管理工作在铁路企业发展过程中的重要作用。
1.2 人事管理人员综合水平有待提升
铁路企业的人事管理工作是一项全面、系统、复杂的工作。从事人事管理工作的人员必须要具备专业的人事管理知识和丰富的工作经验才能将人事管理的作用充分发挥出来。但是在当前的铁路企业人事管理工作中，很多的人事管理人员没有经过专业的培训，不仅管理意识薄弱，而且经验也不丰富，直接影响了人事管理工作的有效进行，当然人事管理工作在整个铁路企业中的作用也就不能充分发挥。
1.3 人事管理信息化水平薄弱
由于铁路部门对人事管理工作的不够重视，直接造成了人事管理信息化水平偏低。铁路人事管理信息系统的建立是铁路人事管理工作的重要组成部分，这个系统在建立初期只是对人事档案方面进行管理，而对于实际的人事分析和辅助决策功能没有实际发挥出来，影响了铁路人事管理工作的进行，使铁路企业的人事管理工作信息化建设只是处于数据收集的阶段，没有真正发挥信息技术的优势作用。
1.4 人事管理制度未形成规范化
目前铁路企业人事管理工作制度还缺乏一定的规范性，由于铁路企业管理者将大部分精力都放在了经济效益的提升方面，忽视了人事管理工作，甚至部分铁路部门将人事管理与人力资源管理工作等同，导致人事管理工作难以发挥作用，造成人事管理混乱。当人事管理工作出现问题时缺乏科学的依据，不能公平、公正的处理人事管理工作中出现的各种问题。
2 做好铁路企业人事管理工作的措施
2.1 重视人事管理工作，充分发挥其优势作用要想提高铁路企业的经济效益，必须要重视铁路企业的人事管理工作，并在合理运用的情况下充分发挥其优势作用。从铁路企业日常的管理工作来看，人事管理工作是通过人与人、人与事之间的综合管理把企业的管理工作有机地结合在一起，进而对企业的各项工作进行规划和把握，充分发挥人事管理工作的优势作用，调动广大职工的工作热情，提升铁路企业经济效益的提升。