浅析BT项目的投资控制

的管理架构，制定各项管理制度，使项目管理高效平稳运行。第一，监督管理构建。政府建设主管部门对项目建设的依法监督管理，包括强制性规定的落实检查；施工安全检查；原材料、构件的质量抽查；对工程质量、安全、进度、文明施工、资金投入、现场签证、进度款审核等施工环节的监督管理。业主对项目管理则着重体现在综合协调掌握全局上，组织勘察、设计、检验多单位部门协作，满足工程进度需求，及时确定施工中技术难点和新材料新技术应用方案。通过以上三个层面的监督控制，以达到资金投资效益的最大化。第二，施工组织与管理。承包商针对项目特点从工程整体上设计系统的项目实施和管控体系，关键措施包括：编制总体的施工组织设计，组建项目实施管理架构，制定各类合同文件的审批及备案制度，制定行之有效的工程资金管理、成本管理、材料设备采购供应管理、质量安全监控管理、进度调控管理、施工组织实施管理、技术与资料管理等制度，建立完整的管理台账，提高管理水平。主要台账包括：建立月度产值表、成本分析表、对应项目造价预算的资金使用计划表及月度资金使用执行表；施工现场建立项目管理台账包括：安全管理、施工月报、月度支付计量台账，材料收发存月报表台账、周转材料盘点台账、租赁设备报表台账、机械设备盘点明细表台账等。
　　3.竣工结算。由业主委托第三方完成工程竣工结算审核，结算的重要依据包括：施工合同中工程结算的范围和方式，施工过程中手续齐全的各类签证及核查是否存在重复计算的措施费等。
　　四、项目投资回收的控制
　　工程竣工交付使用后进入投资的回购期，业主与投资者签订的合同中明确投资本金、投资利息及投资回报的计算方式，包括回购投资本金的计算、回购周期时点、回购年限、回购比值、建设期和回购期利息计算、建设期和回购期投资回报的计算等，回购款的计算原则遵照合同规定执行，控制的要点如下：
　　1.投资本金及投资时间的确认：双方依据投资专用账户反映的每期投入资金额和投入时间办理签认手续确认投资时间；二是及时编制工程结算与审核，确认投资者投资本金。
　　2.投资资金利息计算与回报计算：利息和回报的计算方式应根据合同规定执行。通常按建设期和回购期分别计算。建设期利息分别对应每期投资金额及其被占用的时间按约定的利率计算，回购期利息以投资资金总额及其在建设期的利息之和为基数，以回购期内被占用的时间和金额按约定的利率计算。
　　3.投资回报的计算按合同约定执行