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浅析我国中小企业发展现状

[作者:叶永霞[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

摘要:中小企业作为国民经济的重要组成部分,在创造税收、就业机会的同时,也面临着由于自身的缺点和外部环境带来的困境,如何解决这些困难成为中小企业生存和发展的关键。本文针对中小企业面临的成本上升、较低的管理水平和融资难问题进行分析,从而提升中小企业融资能力、管理水平。
  关键词:中小企业 融资 提升管理水平
  中小企业在国民经济中占有重要地位,以其灵活的经营方式、低廉的组织成本以及便捷的转移能力等优点广泛地存在于各行业中。截至2010年末,全国工商登记的中小企业超过1100万家,个体工商户超过3400万个。中小企业的数量占比高达99%,对GDP的贡献达60%,对税收的贡献率达50%,创造了约80%的就业,已成为我国劳动力就业的主要渠道,创造了约65%的新专利。但是在我国由于中小企业绝大部分都是非公有制性质,在资金方面主要依靠自身积累,而且大部分中小企业都是采取家庭经营模式发展起来的,缺乏系统的人力资源管理,这些问题都制约着中小企业的发展,如何解决这些问题就成为中小企业生存和发展的关键。
  1 中小企业面临的困难
  1.1 成本上升制约着中小企业的发展
  2012以来,人力成本、原材料成本上升导致很多中小企业不敢拿订单,2011年全国城镇私营单位在岗职工年平均工资同比增长18.3%,人力资本的上升严重影响着中小企业的发展。2012年人民币对美元即期汇率升值幅度为1.02%,预计在2013年,人民币还将温和升值,这意味着在2013年出口企业的汇率成本还将增加。而较高的物流成本一直都是中小企业甚至大企业亟待解决的问题。在中小企业面临融资难问题的同时,由于在银行难获贷款,中小企业更多地依赖于民间融资渠道,所以即使获得融资,高额的融资成本也成为制约中小企业发展甚至生存的重要原因。
  1.2 人才缺乏,管理滞后
  我国的中小企业大多数都只注重追求利润最大化而忽视了企业管理。而且中国的中小企业以家族企业为主,由于落后的管理理念,保障机制和激励机制的滞后,导致企业很难招到优秀的人才,外加社会观念和认识的偏差,导致中小企业人才流失严重,不利于企业的长期发展。
  在人才招聘方面,中小企业大多缺乏好的人力资源规划,员工招聘不规范不科学,往往由总经理或者人力资源部门直接决定,全凭私人关系或者个人喜好,造成无私人关系的优秀人才无法获得聘用。据《中国中小企业人力资源管理白皮书》调查显示,我国中小企业平均寿命仅2.5年,而中国传统观念里大多人愿意选择

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