浅析新形势下企业经济管理的创新措施

提出了挑战，通过创新实现现代化改革是企业发展必然要面临的问题。同时，国外企业先进的管理模式对我国企业经营管理造成很大的冲击，面临全球化的竞争压力，通过创新途径，提高自身的综合竞争实力，成为企业经济管理的改革的必然趋势。 2 新形势下企业经济管理存在的问题 2.1 经济管理观念落后 经济管理观念是管理活动的重要基础，但是，目前很多企业的经济管理观念十分落后，严重制约了企业的创新发展。很多企业的管理者安于现状，没有足够的危机意识，对当前的市场形势难以进行全面的分析和把握，缺乏一定的战略管理理念，导致企业经济管理止步不前。虽然一些企业管理者提高了对经济管理的重视，但是在实际的工作中，过分看重企业的短期利益，没有制定长远的发展规划，难以切实落实有效的管理措施，同时企业管理者与经济管理人员以及基层工作人员的沟通不足，容易导致经济管理不到位问题，进而影响企业的长远发展。 2.2 经济管理制度不健全 经济管理制度不健全是影响企业发展的一项重要问题，新形势下企业经济管理在组织结构、财务制度、人力资源制度等方面存在诸多不足。企业在经济管理方面虽然制定了一系列制度，但是与企业的经营状况和实际发展情况还存在诸多不协调的地方，导致各项管理制度失去效应，组织结构方面的制度不完善容易造成人员涣散，降低企业的凝聚力，导致整体工作效率不高；财务制度不严谨，容易造成账目审核出现问题，影响企业的经营成本控制和经济效益提升；人力资源管理制度缺失则容易工作人员工作积极性降低，影响企业的各项经营管理活动效益，需要企业予以高度的重视[2]。 2.3 经济管理模式转型难 目前，很多企业采取的管理模式缺乏一定的科学性，管理人员的基本素质较低，没有科学、高效的管理技巧提供保障，企业经济管理水平很难得到提升。企业经济管理涉及采购、生产、经营等方面的内容，传统的管理模式具有粗放性特点，不符合经济发展新形势的要求，需要向集约型转变，但是由于制度欠缺、管理意识不足、管理人员素质偏低等，使得企业的经济管理模式很难实现创新型转变。企业应用传统的管理模式还存在诸多问题，例如采购成本控制不足、生成过程管理不到位、经营关系复杂等问题，导致企业的经济管理水平与社会经济市场改革不符。 3 新形势下企业经济管理创新措施 3.1 创新管理理念 在新形势下，企业经济管理最关键的在于实现管理理念的创新，从企业的长远发展利益出发，坚持以人为本的员工管理理念，从而全面提升