浅析政府采购绩效管理

，建立相应政府采购人才的选拔、培养和淘汰机制，加强对政府采购人员执业技术和职业道德的培训，以量化指标为基础，强调绩效考核针对工作和业绩，强调绩效标准，开展多维评估，最大限度的减少人为因素的影响。
　　（四）开展政府采购绩效审计。我国目前的政府绩效审计更多的是针对基本建设投资、金融业务进行的，可将绩效审计引入政府采购领域，通过绩效审计对政府采购行为提供独立的评价，特别是有效性评价，促进被审计采购单位为达成各自的采购目标，以提高效率和效果。
　　四、总结
　　我国政府采购工作已经实施了许多年，对完善公共财政体制、实现政府转型、发挥宏观调控功能等发挥了重要影响。但也应看到政府采购工作中存在的不可避免的问题，如不解决，将严重影响政府采购的效率。因此要树立全新的绩效评价理念，不断完善政府采购绩效评价体系，以及建立了电子化采购平台、提倡绿色采购等，推进政府采购工作绩效管理迈入一个新的台阶，实现政府采购目标，真正发挥政府采购的功能作用。
　　参考文献：
　　[1]李亚平﹒政府采购制度的国外经验及国内问题分析[J]﹒经济论坛，2013
　　[2]聂长虹﹒西方盆要发达国家政府支出绩致考评的实残[J]﹒财政研究，2010