浅议现代企业成本控制

反馈系统。企业要在生产经营的各个环节和各项成本建立健全严格的内部控制制度和内部牵制流程，将成本分析作为核心，建立切实可行的成本信息反馈系统，向企业管理层及生产经营相关环节和部门提供实际成本状况及其与目标成本偏离情况的信息。此外，还需要建立一套完整的内部激励机制，并将激励机制与成本控制情况挂钩。为保证企业内部成本控制体系能够有效运转，使成本管理的责任机制和控制机制落到实处，必须把成本控制反馈信息的考核与企业的经济责任制紧密结合，使成本管理责任和管理者和职工的个人利益挂起钩来。对完成了成本控制目标的人员，要按照贡献大小进行奖励；对没完成成本控制目标的人员，要采取不升值或者不能晋升工资等措施。当然，激励不应局限于金钱激励，还可以是精神激励、派送培训学习等。
　　参考文献：
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