前瞻型环境战略——大型国有企业应采取的环境战略

　企业通过前瞻型环境战略可获取三种竞争优势：成本优势、差异化优势和先发优势。首先是成本优势。通过四种途径，企业获得成本优势：一是节省了污染和排放的后处理成本。二是原料和资源利用率的提高。三是生产方式的调整使组织消除了多余的步骤，而这些多余的步骤放在整个生产流程中只会产生浪费。四是规制成本和风险成本的降低。
　　其次是差异化优势。执行前瞻型环境战略企业的产品带有特殊的绿色属性，在环保观念日益普及的今天，这种绿色属性将构筑一种新的差异化。前瞻型战略使企业声誉得到提高，这种提高能够建立消费者的品牌偏好和忠诚，从而使企业获得更高的产品溢价。另外，积极的环境战略促进企业的创新，由此带来的产品改进也会营造差异化优势。
　　最后是先发优势。执行前瞻型环境战略的企业将优先获得一些稀缺资源，尤其是来自利益相关方的关键资源；另外，大型企业积极推动前瞻型环境战略将提高行业标准，并且影响政府提高规制标准，如此，在竞争中企业将获得主动权。
　　根据前文分析，通过执行前瞻型环境战略，企业可以获得组织能力的提升。而国内学者杨德峰（2009）也通过问卷调查进行了实证研究，结果表明：环境战略通过提升组织能力改善了企业的竞争优势。其中，组织学习和跨部门合作能力带给企业一定的成本优势，跨部门合作和对利益相关者的整合能力带给企业一定的差异化优势。
　　四、结论
　　从我国大型国有企的社会责任引出了环境战略的选择问题，在思考的过程中引入了前瞻型环境战略，并且分析了前瞻型环境战略给企业带来的积极效应。国有企业的性质，决定了其在环境方面应该承担更多的责任，而实施前瞻型环境战略又可以提高国有企业的竞争力，因此企业实施前瞻型环境战略，是可以实现企业利益与自然环境的和谐发展的。在国际方面，由于发达国家对我国的出口企业制定了日益严格的环境标准，从而形成绿色壁垒，因此推行前瞻型环境战略将有助于提升我国的产品在国际市场上的竞争力。前瞻型环境战略一方面使我国的大型国有企业承担起应有的责任，另一方面可以提升竞争力。因此，我国大型国有企业应率先实施前瞻型环境战略。
　　本文在中国情境下，结合中外学者的研究，从社会责任和给企业带来的正效应两个方面探讨我国大型国有企业推行前瞻型环境战略的必要性。不足在于：缺乏一手数据和相关案例。在以后的研究中，将展开实证研究，并对大型国有企业如何成功推行前瞻型环境战略提出建议。
　　参考文献：
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