企业管理中绩效管理的重要价值探索

　　【摘要】随着社会经济不断发展，各行各业面临的市场竞争压力与日俱增，企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。强化人才队伍建设已经成为各行各业实现稳定发展目标的重要手段。而绩效考核管理作为企业管理工作中的重要组成部分，是组建人力基础、凝聚员工向心力、调动员工工作积极性的有效措施。因此，本文针对企业管理中的绩效管理重要性进行分析，并提出绩效管理有效措施，希望能够为专业人士提供参考借鉴，为促进企业稳定发展奠定良好基础。 　　【关键词】企业管理;绩效管理;重要价值 　　引言： 　　绩效管理是企业内部建立的一种人力考核机制，其主要作用是提高企业员工工作积极性，提高企业工作效率和工作水平，充分发挥员工作用和机制，为企业稳定发展提供保障。另外，通过绩效管理，能够为企业员工的思想意识和精神面貌提供正面影响，使员工在潜移默化中形成良好的人生观、价值观和世界观。由此可见，在新时期背景下，企业强化绩效管理水平，有利于为提高企业综合实力和核心竞争力提供保障。 　　一、企业管理中绩效管理工作的重要性 　　随着经济全球化不断深入，市场经济结构变化日新月异，企业想要在这一发展背景下提高自身核心竞争力，不仅要夯实经济基础，还要强化人才建设水平。想要满足这一需求，企业需要强化绩效管理力度。具体来说，绩效管理不仅能够科学评估员工业绩，还能够为企业建设以人为本的企业文化奠定良好基础，从而切实维护企业员工利益，是员工能够在企业发展过程中贡献个人力量，为企业创造更大价值。另外，绩效管理有利于实现企业长期发展目标。在绩效考核过程中，企业需要结合发展状况和发展需求选择考核方法，制定考核方案，从而随时随地、全方位、多角度考察员工工作情况。与此同时，绩效管理还能够完善人力资源管理模式，由于绩效管理本身就是人力资源管理中的一部分，能够为提高人力资源水平提供依据和参考，所以企业在绩效管理过程中只需做到公平、公正、公开，就能够为企业选拔更多有用人才，从而为企业人力资源管理调整薪资、调动岗位提供依据。除此之外，绩效管理还能够提高员工综合实力。在绩效管理过程中，绩效考核是核心内容，通过考核能够对工作人员的专业能力、工作状态真实反映，有利于企业全面了解员工实际情况，并结合员工潜在价值和不足之处分配岗位，一方面有利于发挥员工的作用和价值，另一方面能够为提高企业工作效率和工作水平奠定基础。 　　二、企业管理中绩效管理的有效措施 　　企