企业仓库标准化建设的现状与对策研究
4.企业的物资标准不统一。地域不同，企业生产也存在较大的差异，物资的数量和种类都比较多。现在企业在EPR系统中进行物资编码申请时，数量已经比较多，仓库想要备齐物资也会比较困难，并且这种情况下，对仓库面积的要求比较高，这也会导致投资成本的增加，还有些物资使用频率较小，其存在会给仓库周转造成很大影响，甚至可能会导致物资积压的情况出现。
5.企业没有统一物资标签标识以及包装标准。虽然国家对物资品牌有过统一的规定，但各企业和基层仓库的标签标识管理仍然存在一定差异。此外，不同供应商在供应同类物资时，包装也往往会不同。比如每箱和每包的数量多少不一样，单个设备包装不同，这些包装标准的不统一，一方面造成了物资的归放与保管的不便，阻碍了仓库作业效率的提升，另一方面也造成了仓库空间利用效率的低下。
三、企业仓库标准化建设的对策
1.企业应转变观念，重视仓库标准化建设。国内企业应该意识到，仓库标准建设乃至企业的物流，对企业生产有着重要的影响，仓库的标准化建设不足，会对企业生产造成较大的阻碍。企业从领导层到普通员工应该真正的重视仓库标准化建设，认识到仓库标准化建设的重要性。
2.合理规划布局，统一仓库建设标准。应该从全局上合理规划布局企业的仓库，要结合各生产部门的具体地点进行科学的规划。在仓库的具体建设上，可以参考《通用仓库及库区规划设计参数》以及企业所属行业的相关标准，合理划分仓库区域，根据物资的属性、种类以及数量来进行货架的选择，要参照国家以及行业的相关标准，进行仓储标准化改进方案的制定，不断的完善仓库配套设备、物资管理系统以及安保系统。通过规划布局，统一标准，进一步深化仓库的标准化建设，提升仓库作业效率。
3.增加投入，提升仓库机械化、自动化程度。各企业要根据已有的规划布局和建设标准，加大对仓库的投入，要根据库房、料棚、料场的规模、存放物资的特性和工作量的需求，尽可能的减少人工作业，增加对相关运输设备、自动化存储设备、各类装卸设备的购置，实现仓库作业的机械化、自动化，以实现仓库作业标准化，提升仓库作业的效率。
4.要统一并规范物资标准。企业应该根据国家以及行业制定的相关物资标准，相关部门的人员应该重视物质标准化优化和编制工作，根据标准物资模板来选择合适的物资标准。根据标准设计、规则、存储来优化仓库物资，并将不符合规范的物资使用标准取消。
5.企业没有统一物资标签标识以及包装标准。虽然国家对物资品牌有过统一的规定，但各企业和基层仓库的标签标识管理仍然存在一定差异。此外，不同供应商在供应同类物资时，包装也往往会不同。比如每箱和每包的数量多少不一样，单个设备包装不同，这些包装标准的不统一，一方面造成了物资的归放与保管的不便，阻碍了仓库作业效率的提升，另一方面也造成了仓库空间利用效率的低下。
三、企业仓库标准化建设的对策
1.企业应转变观念，重视仓库标准化建设。国内企业应该意识到，仓库标准建设乃至企业的物流，对企业生产有着重要的影响，仓库的标准化建设不足，会对企业生产造成较大的阻碍。企业从领导层到普通员工应该真正的重视仓库标准化建设，认识到仓库标准化建设的重要性。
2.合理规划布局，统一仓库建设标准。应该从全局上合理规划布局企业的仓库，要结合各生产部门的具体地点进行科学的规划。在仓库的具体建设上，可以参考《通用仓库及库区规划设计参数》以及企业所属行业的相关标准，合理划分仓库区域，根据物资的属性、种类以及数量来进行货架的选择，要参照国家以及行业的相关标准，进行仓储标准化改进方案的制定，不断的完善仓库配套设备、物资管理系统以及安保系统。通过规划布局，统一标准，进一步深化仓库的标准化建设，提升仓库作业效率。
3.增加投入，提升仓库机械化、自动化程度。各企业要根据已有的规划布局和建设标准，加大对仓库的投入，要根据库房、料棚、料场的规模、存放物资的特性和工作量的需求，尽可能的减少人工作业，增加对相关运输设备、自动化存储设备、各类装卸设备的购置，实现仓库作业的机械化、自动化，以实现仓库作业标准化，提升仓库作业的效率。
4.要统一并规范物资标准。企业应该根据国家以及行业制定的相关物资标准，相关部门的人员应该重视物质标准化优化和编制工作，根据标准物资模板来选择合适的物资标准。根据标准设计、规则、存储来优化仓库物资，并将不符合规范的物资使用标准取消。
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