企业发展中的信用管理体系构建与意义探寻

。通过合理信用政策的制定与落实，可以帮助企业从诸多客户当中挑选出最佳的战略合作伙伴，从而实现强强联合，信用管理在战略合作伙伴选择中的作用主要体现在如下几个方面：借助科学合理的信用标准，能够对客户源进行优化，可以吸引更多优质的客户，并将一些劣质的客户排除出去；在信用期内通过对重要客户的考察与筛选，并运用灵活的信用政策，在与重要客户的业务往来中增进彼此的关系，最终使企业与客户之间建立起战略合作伙伴关系，从而达到双赢的目标。 2.2 有助于落实科学管理制度 信用对于企业而言尤为重要， 特别是在市场经济体制下，一旦企业失信其面临的最终结果将会是破产、倒闭[5]。为避免这一问题的发生，企业必须做好信用管理，尤其是要重视应收与应付账款的授信与受信管理。通过信用管理， 企业可以做出定性的评判与决断和定量的分析与控制，同时，信用管理集诸多学科于一体，如系统理论、管理心理学等，这些对于企业科学管理制度的制定具有重要的指导作用。可见，企业构建信用管理体系有助于科学管理制度的落实。 2.3 有助于实现企业生产经营目标 企业的生产经营目标是实现销售最大化，而通过构建起完善的信用管理体系能够提高企业整体信用交易能力，有效规避销售中产生的各种信用风险，避免因信用风险给企业带来资金损失，从而保证销售策略的顺利实施。在信用管理体系下，客户管理、授信决策、应收账款管理均是重要组成部分，能够配合企业经营策略和内部管理需要，制定切实可行的授信政策，从而确保企业在风险可承受的范围内实现利润最大化目标。 3 结论 总而言之，现代企业要重视信用管理，结合企业战略发展和内部管理需要，构建起完善的信用管理体系，强化对信用风险的有效控制，从而不断提高企业综合竞争力。同时，通过企业全面实施信用管理，还能够规范我国信用市场秩序，有助于推动市场经济健康持续发展。 参考文献 [1] 许遵武.后金融危机时期国际航运企业信用风险分析与管理[J].管理世界,2014(6):77-78. [2] 刘颖.网络环境下企业信用管理体系构建研究[J].财经界(学术版),2013(9):89-91. [3] 陈婧. 基于价值增值理论构建中小企业信用管理体系[J].商业会计,2015(6):65-66. [4] 钱志刚.浅谈如何有效构建企业信用管理体系[J].中国管理信息化,2013(11):135-137. [5] 王晓丹,万兴亚.我国中小型外贸企业出口信用风险管理体系研究[J].税务与经济,2016(1):38-39.