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企业潜在资源的开发利用

[作者:董长顺| 打印 | 关闭 ]
价格趋势预测,新的原材料替代品,原材料生产工艺技术水平及发展趋势。
  还包括产品销售信息,市场需求预测,市场销售质量反馈信息,产品价格预测,同行企业产品性价比。产品自向功能价格比等。
  C综合信息
  如行业政策、总公司、油公司、勘探局、主体单位的有关企业发展的相关信息,社会企业信息,社会经济领域相关信息,还包括资金、人才、市场、生产设备等有关信息。
  3.2对已收集的企业信息进行系统化、规范化处理,对处理后的信息资源要高度重视,特别是对技术发展趋势,原材料价格供求趋势预测,产品市场质量反馈信息要做出及时的、妥当的、应对方案尤为重要。
  3.3信息处理后的检验及反馈
  对油田化工企业收集到的信息进行处理后的信息,属于理论化及预测性的,必须对其校验,对于企业发展重要的信息预测要反复验证,再收集信息再处理,再验证,以便为企业科学决策提供有价值的信息数据。
  油井新技术公司原材料价格预测为例,按下列流程图处理最后才形成有效的信息数据。
  四、开发利用中需要注意的有关问题
  1.隐性资源开发的周期受企业发展速度,产生命周期,产品生产工艺水平行业技术发展方向的控制
  企业开发利用隐形资源的周期,必须考虑企业现有的实际情况,如果开发隐性资源的周期滞后企业的发展速度,大于产品生命周期(油田化工产品生命周期较长,只有少数的没有产品行业材料的化工产品,属于临时生产化工用料产品生命周期较短),或不符合本企业的实际生产工艺等,则没有开发利用价值。
  2.隐性资源的开发利用,要注意可行性分析既成本分析与风险预测
  总之,只有高效利用更多的潜在资源,审时度势,与时俱进,隐性资源的开发利用,要有一定的投入如果全部的投入不能几倍率的低于开发后的资源利用价值,则开发利用没有任何价值,同时要考虑资源开发的风险性。

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