企业文化对企业技术创新的影响分析

　　关于企业技术创新的商业化的含义，就是说借助市场需求与应用，最终将企业产品推出上市，从而最终实现产品的价值。换言之，技术创新的成功与否，并不受科学内涵与灵巧性的影响，技术创新的成功，最终还是由市场来决定和影响。
　　产品上市之后，对市场的操作，受到了企业文化的决定和影响。企业文化做为企业经营中的独特载体，形成了属于企业自己的风格，特别是在企业的日常的经营管理之中，都已经融入了企业文化。企业文化在商业竞争之中虽然没有发挥明显的作用，但在实际的竞争之中却已经形成了企业最根本的优势。例如一种好的销售制度，或者营销理念，这些都能够帮助员工在工作中发挥积极性，培养客户的忠诚度，在市场中形成良好经营的同时，也有助于企业形象的树立。
　　总之，在技术创新的整个过程之中都贯穿了企业文化，甚至在这个工程之中企业文化以不同的形式影响着企业技术创新及其的持续进行。
　　三、企业文化指导下企业技术创新发挥作用的着力点
　　在竞争日益激烈的现状之中，对于当前的企业来说，企业竞争力的提高就需要在企业文化的支持引导之下。也就是说企业技术创新的开展，需要一定的条件和要求。
　　1.要有理论与知识指导与支撑
　　当前在经济社会中，企业的技术创新需要建立在一定的科学理论之下，也就是说创新需要以专业知识作为基础。只有在科学理论的指导下，技术创新才能够沿着正确的轨道进行，取得良好的效果。因而企业的技术创新关键就是需要将科学理论与实际需求相结合，从而提高解决实际问题的能力，通过相关问题的解决来提出见解，获得突出的科技成果。
　　2.要具备技术创新的意识
　　对于技术创新来说，其主体指的是企业，也是企业面向市场的一种极为主动的行为。技术创新的有效实现，决定了作为主体的企业必须具备着强烈的主体意识。特别是其中的研发人员、企业家以及管理人员和技术人员，他们都要必备敢于创新，勇于迎接挑战的创新精神。
　　3.要与企业的实际情况紧密结合
　　企业的技术创新在开展中，一定要与实际情况相结合，从企业自身的情况出发，特别体现在人力、物力与财力之上，在这个过程中务必要做到量力而行。
　　四、发挥企业文化对企业技术创新的作用
　　1.形成有利于技术创新的企业文化
　　首先，在企业经营发展中，因为企业经营与生产的环境与自身的实际相结合之后才产生了企业文化。关于企业文化的建立，这个过程需要不断积累、总结与培养，在企业文化形成的过程中，各方面的精华经过积淀就形成了企业文化。该文化形象也必然得到了全部员工的认同，甚至参与之中才创造出来的。从企业的实践与群体精神之中，由企业家汲取养料后，概括提炼出了企业最根本的价值取向，而后经过内部消化之后就形成了企业家的精神。在对外宣传、教育以及灌输后，将该企业家精神外部消化后就形成了企业精神。
　　其次，企业文化的影响具有两面性。一般来说，关于企业文化的形成，主要就是为了实现企业经营发展，促进企业的不断发展与创新。企业文化在企业核心竞争力中起到与发挥了极为有利的作用。不过因为价值取向以及人为影响，使得企业文化的影响存在着双面性。换言之，当企业文化对人的行为产生肯定与鼓励的时候，也在一定程度上否定了人的行为。正是企业文化的这种双面性，其决定了我们在对企业文化的正面作用给出充分肯定的时候，也不能忽视企业文化背面所隐藏的不利的负效应。
　　最后，企业文化要不断的创新发展，真正的实现与时俱进，才能够发挥企业文化在企业竞争中的优势。此外，关于企业文化的形成，一定要与中国国情相结合，将企业性质放在首位来考虑，再就是还要结合企业本身运营发展的特点，再与当前企业经营的实际环境相结合，对企业文化进行设计和定位。此外，企业文化要与环境变化相适应，与经济发展其实相适应，满足现实社会的需求，以及潜在的需要，不断的对企业文化内涵进行充实。
　　2.实现企业技术创新的方法
　　这就需要企业从以下几个方面着手：首先对观念进行改变，在全体工作人员中树立全新的创新意识；其次，要与市场实际情况相结合，开展技术创新的时候要真正面向市场；再就是，企业要高度重视创新队伍的建设，积极建立相关的机制对创新支持与鼓励；最后还要对技术中心加强建设。
　　我们有理由相信，在世界经济全球化得到影响之下，世界各国之间在经济与文化等方面的竞争，也日趋激烈。因而关于企业文化的建设，一定紧抓机遇，不断的引进国外先进的管理理念，并与国内实际相结合，以便形成的企业文化具有明显的中国特色，并在企业文化的促进影响之下，不断的促使企业技术创新的发展，最终让企业能够在日益激烈的世界市场竞争之中实现脱颖而出。
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