如何加强企业项目经济核算

　　摘 要：随着改革开放的深入发展，我国的市场经济发展迅速，在日益积激烈的市场环境中，经济核算在企业经济管理中占据重要位置，对企业今后的发展具有十分重要的意义。文章首先对企业经济核算的组成内容进行细致分析，并在此基础上探讨了如何有效的提高企业项目的经济核算，希望对企业项目今后的管理工作提供一些借鉴。
　　关键词：企业项目 经济核算 措施
　　企业项目的经济核算在企业的整体核算中是一个全面的系统，它实施的对象包括整个企业和企业内的每名员工。提高企业项目的经济核算是为了适应在在市场环境下的高效生产规律和市场价值规律的本质要求，并且是建立企业制度、提高企业效益、实现企业科学管理的基本条件。我国的市场经济建设和企业的发展都要依靠经济效益。然而在社会市场经济环境下，怎样提高企业项目的经济核算还存在一些问题，下面将对提升企业经济核算的具体措施进行探讨，希望对提高企业的竞争力带来一定作用。
　　一、企业项目经济核算的重要内容
　　企业项目经济核算的重要内容一般包括劳动消耗、资源消耗、价值核算等，其核心内容主要有：利润核算、成本核算、资金核算。
　　1.利润核算。利润指的是企业在一段时间从生产经营活动中，最终获得的财务成果，同时也是衡量企业管理水平的一项重要指标。
　　企业项目利润核算的主要内容有：对企业项目一段时期经营活动产生的利润使用正确的方法进行计算、决策、预测、计划；对企业项目的能力和盈利水平进行核算和分析；根据规定好的比例分配所得利润。所以，在核对企业项目的利润时，其实是在处理企业人员、投资人员、国家、以及其它和企业相关单位之间分配利益的过程。一个有效的利润核算过程可以及时掌握企业利润和利润率的动态变化，为提高企业项目的利润额带来科学依据。
　　2.成本核算。企业项目的成本从广义上来讲，包含企业经营意外的支出与经营期间的费用支出，从狭义的角度来讲，企业的成本指的是在一段经营时期内，企业在经营活动中产生的各种成本，主要与货币的形式表现出来，成本费用因此产生。成本费用中产生的主要内容是，经营活动中的生产费用，没有计入成本的其他费用包含：经营费用、和生产没有直接联系的营业外支费用、财务费用、管理费用。
　　从广义的角度来看成本核算，其内容主要包含，对成本的控制、分析、考核、决策、计算、预测等内容。其中成本决策和成本预测属于事前控制成本的行为，成本考核和成本分析属于事后控制成本行为，其中成本核算核算的关键内容是成本计算。
　　3.资金核算。在企业项目的经济核算中，资金核算主要包括测定与选择投资风险、对最佳方案的选取、确定投资项目等内容。其中资金核算的使用效果主要有，产品和投入资金的横向比较，同时对因此产生的社会效益与经济效益确认等内容，从这个意义上来讲，经过提升企业项目的经济核算，可以帮助企业合理使用资金，缩短资金的运转周期，在很大程度上提高了资金的使用率。保证了企业资金的完整性与安全性。
　　二、加强企业项目经济核算的具体措施
　　加强企业项目经济核算的目的就是优化成本核算。成本核算是提高企业经济核算的重要内容。成本核算关系到企业今后的生存、发展以及利润问题。在市场经济环境中，每个企业都以盈利为最终目标，加强成本核算有助于提高企业的经济效益，可以改善企业的内部环境，促进企业发展。
　　1.制定健全的经济核算制度。企业项目在经济核算中，首先应建立一个比较完善、健全的经济体系，第一，建立一个健全的经济核算体系，同时合理安排核算部门与核算人员，在建设过程中坚持综合平衡和核算之间的横向、纵向，相互交错的基本原则，构建一个分级式的核算制度；第二，运用科学的核算指标制度。企业要想实现预期的利润目标，就要全方位、多角度的对核算指标进行准确计算，同时，各项指标所反映的内容要有侧重点，按照核算指标的不同，例如：成本利润、资金利润等，选取最佳的核算指标作为核算对象；第三，在经济核算过程中，应保证整个核算制度所使用的核算方法是一致的，这样核算结果才能将企业项目的经营状况真实的反应出来，其核算数据才有可比性。比如：有关资料的分类、收集、登记、传递等，在核算时保证分配和计算方法、有关分析活动方法的一致性。这样才会建成一个健全的核算体系，是核算信息能够及时得到反馈，方便交流，有助于提高企业项目的整体核算水平。
　　2.做好职责划分，将有关政策落实好。企业项目在经济核算过程中，首先应该明确划分出企业内部人员的具体职责范围，从企业各部门的实际情况出发，制定出有关经济核算人员岗位职责制度的条例，对经济核算人员的工作内容作出详细规划。首先，可以安排核算人员将每月收集的财务资料，将详细信息登记在台账上，做到每周一结算，半月一分析，一月一总结；其次，定期汇报给上级部门。企业项目进行经济核算的重要原因就是希望对生产成本进行有效控制，所以经济核算人员要做好本职工作，从分析结果中制定出有效控制成本的政策与措施。然后，经济核算的管理人员要定期检查核算小组，把企业项目的核算工作安排到各部门每次考核中去，企业项目的财政部门可以安排一名会计人员对各部门的经济核算业务进行指导，从而使有关政策得到更好的落实。
　　3.细致分析，提出应对措施。在认真落实好经济核算任务的同时，企业还要定期组织核算人员开展核算总结分析会议，经济核算会议可以和企业内部的其它会议一起进行，包括：安全会议，成本会议等，或是单独作为一个主题进行；参加经济核算的人员可以是企业内的全体职工，也可以是一个或几个班组的员工一起参加。综合来讲，经济核算的分析过程应该具有多样化，这样才能使经济核算的分析会议达到最佳效果。之后按照经济核算的结果以及反馈情况，在获得良好成绩的同时，还应对产生的不足加以改正，提出有效的应对措施，努力使企业项目的经济核算工作处在一个良好的循环当中。
　　4.提高经济核算人员的专业水平，做好经济核算的本职工作。企业应该根据自身的发展特点，以及经营需求，建立出适合自身发展的核算制度，同时加强经济核算人员的专业水平。经济核算对企业今后的发展具有十分重要的作用，因此，企业要对经济核算人员进行定期培训，经济核算人员经培训合格后，方可持证上岗。这样核算人员的专业技能得到有效提升，才能保证企业的经济核算数据不会出现错漏，有助于企业今后的发展。
　　三、总结
　　综上所述，企业项目的经济核算对提升产品质量、降低生产成品有十分重要的作用，在经济核算时要按照企业自身的发展状况，制定出符合企业今后发展的经济核算方法，这样才能保证企业项目的经济核算工作内容达到最佳效果。
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