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如何加强企业基层党建工作促进企业和谐发展

[作者:张思义[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
大喜功,要以务实的工作作风,从关系职工切身利益的点滴小事做起,一件一件抓落实,积小功成大功。对发展企业的公益事业和基础设施建设要坚持尽力而为、量力而行的原则,具备条件、职工又迫切要求办的事情一定要办好,让职工看得见、摸得着、得实惠。条件不具备,超出职工承受能力、损害职工利益的事情一定不能办。领导是公仆,职责就是为人民群众服务。作为企业基层党支部书记和本部门领导一班人,一定要牢记树立党的宗旨,按照“三个代表”重要思想的要求,努力维护好、发展好、实现好职工的利益。要与职工多沟通,始终保持血肉联系,要把职工当作自己亲兄弟姐妹那样,时刻把他们的困难、疾苦放在心上,千方百计为职工排忧解难,急职工之所急、想职工之所想、办职工之所需,做职工的知心人、贴心人。通过多为职工办实事、好事,赢得全体职工对本部门领导的拥护和信任。
  五、以企业文化铸造团结拼搏的企业精神,凝心聚力
  企业文化是企业的灵魂,是企业发展的源动力,也是企业党建比较直观的体现。企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。我认为企业文化建设重点抓好以下几项工作。企业物质文化是由企业员工创造的产品和物质设施等构成的一种表层的文化。它包括企业的产品、生产生活环境、办公设施、文化设施、企业广告、包装设计等,是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映,集中体现了一个企业在社会中的外在形象,是社会对企业作总体评价的起点。质量是企业的生命,产品的竞争首先是质量的竞争,保持企业产品长期稳定的优良品质,是维系企业信誉和品牌知名度的根本保证。在工业文明持续发展的几百年间,人们对产品质量问题的认识,经历了“检验——监督——管理——责任——使命”五个阶段。最初人们认为质量是检验出来的,只要严于把关,质量就可以保证,后来认为次品是监督失控所致,再后来发现这是管理上的疏漏导致品质问题,再后来才发现影响产品质量的主要因素是作业人员责任心。在现代企业,员工的使命感是维系产品质量始终处于最佳状态的不二法门。这个认识的得来历经了几百年的时间,它是巨痛反思与经验教训的总结。因此,我们要增强员工的质量意识、品牌意识和企业意识,增强责任感和使命感,培育员工良好的职业道德,加大名牌、免检产品的宣传、保护力度,
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