上市公司内部控制有效性及其影响因素研究

组织结构，结构中的三者关系是相互制约的，通过这种组织形式，实现了公司所有权与管理权的成功分离。然而在我国上市公司中，普遍存在着企业股权结构不合理、企业产权不明晰、董事会结构不合理、监事会监管职权行使不到位、公司管理人员缺乏激励等问题，影响到公司内部控制有效性的实现。
　　董事会负责制定公司的经营战略与目标，并监督管理人员对公司战略的执行情况。然而在我国董事会的职责并未能充分行使，究其原因主要是董事会的结构不合理，从而造成了其权利的失衡，主要表现在：不少董事长兼任了总经理的职位，造成同时兼任经营者与管理 者的双重角色。因此，提高公司内部控制效果，应加强董事会的职责，保证董事会在管理与决策过程中的独立性。
　　公司管理人员是公司战略实施与生产经营主体，其决策与行为将直接影响内部控制效果。然而我国上市公司普遍存在的现象是管理人员薪酬结构不合理，从而造成了管理人员缺乏激励的现象，影响了管理人员的积极心。针对该问题，应着力完善公司激励机制，采取合理的薪酬结构达到充分激励其积极性的目的，从而实现公司内部控制有效性。
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