谈改善企业信用的对策

状况极为恶劣的现实，改善和提升企业信用问题已是刻不容缓的一件大事，因此本文就改善企业信用提出以下对策建议
    1.加强对失信企业和行为的打击力度，建立失信惩罚机制。当前的信用危机已经到了危害整个经济运行和安全的程度，不加大打击力度，姑息养奸将后患无穷。各级政府和有关职能部门对制假售假、非法从事工商活动、扰乱市场秩序、恶意欠债逃债、骗汇骗税等违反金融、外汇、税收等法规的行为，必须作坚决的斗争;对于从事财务、财会、财税工作的人员，必须杜绝弄虚作假、有章不循、各行其事的作法;对于行贿受贿，抗拒执法的犯罪份子及包庇他们从中贪污受贿的贪官污吏，必须坚决依法严厉打击。当然打击失信行为，整治信用危机是一项系统的社会工程，它必须将政府、企业和消费者三方纳人到这一系统工程的建设中，共同行动，以有效的打击和整治失信行为。
2.建立和完善企业信用体系。如何构建我国企业的信用体系，本人认为目前应做好以下几方面工作:

    培育信用体系的基础，加快和完善产权制度改革。中国企业信用不规范的根本原因就是产权制度的缺陷，要在中国建立真正的信用制度，唯一的改革思路是进行真正的产权改革，使所有的微观经济主体都真正拥有独立的财产，从而成为真正的所有者或市场主体使信用具有良好的基础。
    强化企业全体职工的信用意识。信用是企业的一种无形资产，良好的信用能为企业带来源源不断的效益。尤其是我国已成为世贸组织成员，信用将是我国企业进人国际市场的身份证。所以说，良好的信用是利用国内国际两种资源和占领国内国际两种市场的立身之本，它是能给企业带来长期经济效益的特殊资产。企业员工应当树立良好的信用意识，把企业看成是讲道德、讲信用和讲商誉的市场主体，而不是只做赚钱的工具。企业领导应强化现代管理意识，转变经营理念，把信用管理当作企业发展的重要问题来抓。
    加强企业内部信用管理体系建设。企业的信用管理制度主要有:一是建立健全和实施合同管理制度，因为诚信是企业间合作的基础。现在企业间合同纠纷比较多，管理制度不健全和不配套是其最重要的原因之一。因此，每个企业都应严格履行订货合同，建立购货时依照合同验收，违约时依照合同索赔的管理制度。二是建立资金信誉管理制度，严守对金融机构的信用承诺，保证按期归还贷款，不拖欠国家税款。三是建立健全与消费者供应商的合作制度，及时进行信息沟通，