谈煤炭企业员工结构变化对出勤率的影响及对策

，受地区差别的影响“自留地”有多有少，他们的年龄基本在20~40岁之间，在家庭中他们仍然是主要劳动力，就是说他们在企业工作的同时，还担负着家庭的重担，每到农忙季节必须回家收、种农作物，因为农时不等人，俗话说“人误地一时，地误人一年”。出勤率最低的六月份和十月份，正好是北方地区“夏收夏种”和“秋收秋种”季节，因此，出现了在某一时间段农民劳务工集中请假回家，而造成采掘生产一线单位出勤人数减少，出勤率降低。这种情况反映到企业中就出现了“采掘一线员工出勤率随农时季节的变化而变化”的现象，农忙时节出勤率偏低，非农忙季节出勤率较高，出勤率不均衡，使采掘一线单位在一定时间段缺员影响正常开工，给煤炭企业生产带来了不利因素。
        另外，这些农民劳务工从事的工作主要是体力消耗较大的工种岗位，是采掘生产的主力军，这部分劳动力出勤的均衡稳定性，对采掘生产的影响越来越大。为了调整这种出勤率的不均衡，经过几年的实践摸索，我们认为可以采取以下几个方面的措施：
        1 根据企业条件合理安排停产集中休息
        煤炭企业具备停产集中休息条件的，可以将集中休息的时间合理安排，针对采掘一线农民劳务工比例大的特点，6月份夏收夏种时节可以安排在6月下旬前后集中休，10月份秋收秋种时节可以安排在10月份中下旬前后集中休。如果企业实际情况允许，在特殊季节还可以适当延长停产集中休的时间，这样，即考虑了企业利益，又照顾到农民劳务工的切身利益。

        2 生产单位利用自身条件合理安排分散轮休
        企业不具备停产集中休息条件时，采掘一线生产单位，利用自身条件，在农民劳务工有特殊需求的时间段，把农民劳务工的分散轮休时间集中起来休息，同时把在矿区附近居住的固定工或不需要回家收秋的农民劳务工的休息时间，合理安排在回家务农的农民劳务工集中休息的时间段出勤，控制和调整出勤人数，使员工的出勤率尽量均衡，以保证正常生产的需要。
        实行停产集中休息和分散轮休相结合的企业，可以在特殊时间段适当增加集中休息时间和减少分散轮休时间。如此，通过合理安排，相互补充，保证采掘一线