探析思想政治工作在构建和谐企业中的积极作

心,成为职工的共同理想和自觉行动。公司根据企业内外部实际,及时将企业的重大决策、竞争局势、发展前景等进行广泛宣传,对稳定职工思想、振作职工精神、促进职工自觉投身企业发展起到了积极的导向作用。公司领导要分析形势,既分析经营发展形势,也分析职工的思想动态,及时化解职工中的消极思想,鼓舞职工的士气。一是向职工讲清企业改革的形势及面临的困难和机遇,帮助他们认清企业发展与自身利益的关系,认清当前存在困难的暂时性和解决困难的有利条件,明确企业的任务和自身的责任。二是紧紧围绕企业精细化管理的工作实际,引导职工解放思想、转变观念,理解、支持并积极参与企业的改革实践和发展方略。三是贴近职工的思想实际,深入班组、深入一线开展访谈和调研,同职工面对面谈心、交心,回答职工对工作和企业发展最为关心的问题,解除职工的疑惑和后顾之忧,并利用各种活动之机做好宣传工作,将职工的思想统一到企业发展的大局之中。用强有力的舆论导向,营造出职工关心企业、热爱企业的良好氛围。
　三、思想政治工作要坚持以人为本、关爱职工
　　坚持以人为本,是让全体职工爱岗敬业、坦诚沟通、忠于企业的根本途径,也是企业和谐的标志。当前,职工在工作、生活中难免遇到困难,尤其在生产安排、责任分配、薪酬待遇等方面,经常会碰到各种各样的困惑,解决不好,就容易使职工产生思想问题,最终导致情绪低落、工作消极等状况发生。因此,要坚持以人为本的工作方法,深入细致地做好职工的思想政治工作,关心职工的工作和生活,维护职工合法权益,切实增强职工的使命感、荣誉感和责任感,提高企业和谐度。具体应从以下几方面着手:
　　1.建立有效沟通机制,营造和谐的企业氛围。一要建立管理层和职工层之间的日常沟通渠道。通过职工代表大会或定期举行领导与职工参加的座谈会等形式,使职工可以自由抒发想法、反映问题、及时释放心中的疑团。对职工提出的意见和建议,认真研究处理,使职工真正感受到来自管理层对他们的尊重,激发他们奉献企业的信心和热情。二要建立部门之间的相互沟通渠道。公司各部门建立起相互协调沟通的机制,不断提升组织执行力,特别是提高各部门在执行过程中解决问题和改进工作质量的整体能力。三要为职工之间的相互沟通创造条件。通过举办各种活动,建立职工之间互相交流、自由表达思想和意见的通道,激发智慧,释放能量。同时,教育职工顾全大局,胸襟宽广,自觉培养团队意识,鼓励他们为企业发展进言献策,提升职工主人翁意识和企业的科学决策能力。