我国上市公司高管股权激励机制的完善对策及建议

元化和分散化。
　　另外，公司还需加强内部的监督和约束，股东加强对董事会的监控，董事会强化对经理层的直接监督以及发挥监事会的监督作用，另外，股东保留对经理层玩忽职守和其他侵害股东或公司利益的行为提起民事诉讼的权力。同时，提高外部独立董事的独立性，建立有效的外部董事诚信考核体系和相应的激励机制。
　　（三）优化股权激励方案设计
　　股权激励能否顺利实施以及实施的最终效果如何主要是取决于公司股权激励的方案设计。制定股权激励方案需在吸取其他公司经验教训的基础之上结合本公司的实际情况优化设计内容，股权激励方案中激励方式、激励对象、激励标的物的来源、激励期限以及业绩考核指标体系等各组成部分之间需是一个完美的组合。
　　科学合理的业绩考核指标体系是一个客观、公正、全面且易于操作的综合系统，有财务指标也有非财务指标，有纵向比较指标也有横向比较指标，在给予物质奖励的同时配以非物质奖励。股权激励方案的设计是一个系统工程，尽可能科学合理的方案是股权激励有效实施的必要条件。
　　参考文献：
　　[1]陈文.股权激励法律实务[M].法律出版社，2010.
　　[2]王红圆.中国上市公司股权激励实施现研究[D].东北财经大学，2011.
　　[3]杨华，陈晓升.上市公司股权激励理论、法规与实务[M].中国经济出版社，2008.
　　[4]张维迎.从公司治理结构看中国国有企业改革的成效、问题与出路[J].社会科学战线，1997.