我国中小纺织企业科技创新驱动探讨

业信息系统的集成应用，其目的是为了实现知识共享和资源整合，有效消除信息不对称和信息孤岛等现实问题，使纺织企业成为一个高效的有机统一体。 　　管理信息系统可以有效地将企业外部供应链组织成员的运作状况紧密连接起来，其中包括上游供应商、中游分销商、下游客户等；同时又将企业内部供应链的组织部门分解为相互协作的子系统，如生产制造、市场营销、成本会计、质量监控、技术研发等。因此企业可以实现事前预期、事中监控、事后考核的运作模式，将生产计划、营销推广、库存运输等通过管理信息系统传递信息和共享数据。不同的企业对建立管理信息系统的需求是不同的，因此要针对实际运营状况，结合深化革新、强化管理和信息化系统的方法才能真正解决企业内在困境。具体的应用系统有如下几种：制造资源计划系统、企业资源计划系统、客户关系管理、供应链管理、产品生命周期管理、产品数据管理、制造执行系统、计算机辅助设计等。 　　2.大力发展企业电子商务的营销模式 　　信息化时代网络电子平台迅速发展，我国中小纺织企业应该顺势大力发展电子商务的营销手段。首先，拓展网络营销渠道。在积极开展地面推广的同时，创建网络平台官方网站，通过宣传企业文化、经营理念、商品展示等方式扩大企业知名度和影响力。其次，积极与网上商城和第三方支付平台合作。网上商城和第三方支付平台致力于为厂商和客户搭建网络虚拟互动平台和便捷结算通道，加速订单生成、仓库出货、快递送货、确认收货等交易行为。因此，中小纺织企业应该将电子商务与生产制造相联结，提高生产运作的快速响应能力，有效缩短交易时间，降低成本开支和提升营业绩效。 　　3.加快设备智能化进程 　　当今是信息化知识化社会，纺织产业的设备机器也朝着智能化的方向发展。首先，发展先进制造的新模式，例如人机交互的智能模式、各种生产工序的智能化技术，因此企业在努力提升生产设备自动化水平的同时，更要向装备制造智能模式迈进。其次，应用计算机网络的云计算技术，积极发展纺纱、制造、印染、服装等制造设备的网络联结一体化模式和数据在线监控模式，构建高效的网络数据共享平台，探索适合我国中小纺织企业科技创新发展的新路子。 　　（三）提升集群化经济优势协助科技创新 　　自2002年起我国纺织企业开始实行集群化试点工作，至今已有十二年，取得了显著的成效，在面对2008年国际金融危机的关键时刻，也克服了重重困境。如今随着我国纺织产业集群化的迅速发展，