五力模型视角下京东盈利能力分析及对策研究

摘 要：随着中国社会信息化进程的不断推进，尤其是互联网产业的迅速发展，电子商务这种新兴的商业模式在中国也如野火燎原般的普及起来。在此的大背景下，中国电子商务网络购物平台型企业中的典型代表和领先者京东，发展速度惊人，但是其过激的发展战略拖累了其盈利能力，使其处于经营困境之中。本文运用案例研究法，以行业标杆企业京东为例对其盈利能力进行财务比率分析，并结合波特五力竞争模型来进一步研究京东的盈利能力，发现其中的问题提出针对性的对策，以期能够为中国其他电子商务企业提供借鉴与参考。
　　关键词：京东；盈利能力；五力竞争模型
　　一、引言
　　随着中国社会信息化进程的不断推进，尤其是互联网产业的迅速发展，电子商务这种新兴的商业模式在中国也如野火燎原般普及起来。近年来，中国电子商务市场规模始终保持快速增长，年均增速是国民生产总值增速的2到3倍之多。2010年电子商务市场规模突破4万亿之后，我国电子商务成交额每年约以2万亿的增幅高速增长，逐渐成为中国经济的重要组成部分。它不仅是信息现代化推动力，更是经济全球化的加速器。
　　据权威部门数据，2014年底中国的电子商务网站数量共4.1万家，其中2.8万家的B2C电子商务网站占电子商务网站总数的68.2%。中国电子商务市场总量己升至世界第二，众多电子商务网站如雨后春笋般涌现出来。其中京东商城作为最著名的电子商务网站之一，不断壮大，已发展成为行业领先的电子商务平台，在顾客口中有极佳的口碑，是最受中国消费者青睐和最具号召力的网络购物平台之一。
　　盈利能力是价值判断和经营企业的重要因素，通过它能总结出企业通过经营赚取利润的方法。中国电子商务虽已有较大发展，但仍有不少企业难以实现稳定盈利。其根本原因是未对企业进行科学的盈利能力分析，确定适合企业的发展战略及盈利模式。因此，以行业标杆企业京东为例，结合五力竞争模型进行详细的盈利能力分析并发现其中的问题，提出针对性的对策，对中国电商企业而言极其重要。