效率管理在民营民爆企业中的应用分析

摘要：文章探讨在民爆企业进入整合高峰期的趋势下，效率管理在民营民爆行业获利能力中的作用，通过效率管理的实施达到提升生产和管理效率，降低人员投入和安全隐患，增强部门之间合作和企业核心竞争力增强的目的，加快企业自动化和现代化进程，促进民爆行业发展。 　　关键词：效率管理 民营民爆企业 获利能力 应用分析 　　民用爆破器材行业作为国家的基础性行业，被称为“能源工业的能源，基础工业的基础”。其产品广泛应用于矿山开采、铁路道路、水利水电工程、基础设施建设等多个国民经济领域，按照国家规划，“十二五”期间民爆生产企业通过资源整合从140家缩减至50家以内，形成20家左右跨区域的优势骨干企业集团，民爆行业将进入企业整合高峰期。 　　1 效率管理的必要性 　　在企业整合的趋势下，在生产量和市场需求量既定的环境下，民营民爆企业的获利点只能着眼于两个方向：一为对外扩大市场销售，二为对内降低成本。 　　1.1 扩大市场销售。尽管工信部支持和倡导民爆企业之间的良性竞争，不过基于民爆企业产品的特殊性和高危险性，为避免民爆企业之间的恶性竞争而导致的产能过剩，库存过多带来的危险性，民爆行业市场销售范围的地方垄断已经是默认的商业惯例。从市场需求量上讲，民爆企业产品的使用者也同样受公安系统的管理和授权，在一定程度上也是既定的。因此，民爆企业尤其是民营民爆企业的市场销售主要是在客户的维护上，而非客户开发上。与这一方面而言，扩大市场销售带来的利润额不高，企业通过扩大市场销售达到获利能力的提升效果不明显。 　　1.2 降低成本。既然生产量与需求量既定，获利能力的提升更多的依赖于成本的降低，这主要体现在生产成本和管理成本上，这一点对民营民爆企业更是至关重要的。生产成本的降低主要通过ERP和效率管理实现，管理成本主要通过无纸化办公实现。成本的降低意味着效率的提升，既定市场环境下，这才是民营民爆企业获利能力提升的关键。 　　显然，在既定市场环境和产能控制下，在行业整合的趋势中，降低成本，提高效率是更好的选择，效率管理对于企业核心竞争力的提升也是有所助益的。 　　2 效率管理的途径 　　民爆行业属垄断资源制造性行业，生产是整个企业链条的关键，而这重中之重就是物料计划和生产效率： 　　2.1 ERP的使用。ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP在民营民爆企业的实施主要应用于企