小议企业管理中存在的问题及对策
为企业服务。对企业在发展过程中形成的一些好的传统和做法,进行系统地提炼和总结,并通过企业管理强化企业员工对企业文化的认同。通过企业管理的文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。
总之,企业管理水平是我国企业市场竞争力的关键要素,要正确处理好企业管理以及规范之间的关系,积极进行企业制度创新,加强人力资源管理,形成科学完善的内部结构,强化组织的柔韧性,为企业快速发展提供动力和保证,最终提高企业的经济效益。
参考文献:
[1]林艳辉.我国中小企业内部管理问题及对策[J].商场现代化,2006
[2]周玉淑.国有企业人力资源管理中存在的问题与对策[J].中国新技术新产品,2010
[3]李连辉.浅析企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策[J].教育教学论坛,2010
[4]王记志.论企业文化在人力资源管理中的导向作用[J].湘潭师范学院学报,2004
总之,企业管理水平是我国企业市场竞争力的关键要素,要正确处理好企业管理以及规范之间的关系,积极进行企业制度创新,加强人力资源管理,形成科学完善的内部结构,强化组织的柔韧性,为企业快速发展提供动力和保证,最终提高企业的经济效益。
参考文献:
[1]林艳辉.我国中小企业内部管理问题及对策[J].商场现代化,2006
[2]周玉淑.国有企业人力资源管理中存在的问题与对策[J].中国新技术新产品,2010
[3]李连辉.浅析企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策[J].教育教学论坛,2010
[4]王记志.论企业文化在人力资源管理中的导向作用[J].湘潭师范学院学报,2004
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