有效沟通提高员工工作积极性

摘 要：“天地之间人为贵”，人是影响企业发展的核心因素，这个核心因素作用发挥的好坏决定着企业的成败兴衰。如果一个企业的员工工作积极性被充分调动起来了，那么“众人划桨开大船”，在一个健康有序的发展大环境下这个企业必定能取得长足的发展。反之，员工人心涣散、士气低落，企业便如死水微澜，毫无生气，发展也无从谈起。因此，如何提高员工工作积极性，是企业管理中非常重要的内容，管理者们仁者见仁智者见智，在此方面采取了不同的措施，而通过有效沟通提高员工工作积极性是企业管理中的重要途径之一。
　　沟通，是双方能通连之意。有效沟通，则是双方的通连能够达到思想一致、感情畅通之意。实现员工与管理者、员工与同事，员工与家庭成员间的有效沟通，将极大地提高员工的工作积极性。而实现员工在这三个方面的有效沟通，企业管理者在其中需要发挥不同的作用，采取不同的方式，扮演不同的角色。
　　关键词：管理 沟通 有效 积极性
　　一、以管理者与员工的有效沟通提高员工工作积极性
　　“天地交，而后能成化育之功；上下交，而后能成和同之治”。试想，企业的管理者和员工间没有有效沟通，互不了解，你想你的，我干我的，上下脱节，在这种情况下，企业的发展如何能方向一致、步调一致，其结果只能是南辕北辙，事倍功半。实现企业管理者与员工的有效沟通，需要注重以下三方面。
　　1.求真务实，实现管理层与员工最广泛的有效沟通
　　让员工及时、准确掌握企业发展状况和发展思路，是管理层与员工沟通的重要内容之一。此方面的沟通途径主要有开会，报刊杂志、电视网络等媒体传播。通过这些途径实现与员工的有效沟通，有其优劣势。优势是传播及时、受众面广；劣势是员工主动接受和理解的程度不同，效果不确定。在此方面要积极发挥其优势，通过管理层求真务实的工作作风来弥补其劣势，坚持实事求是的思想路线，以高效务实的会议，把员工们关心的热点、难点问题放在桌面上讲明讲透；以客观准确的宣传报道，反映企业发展大好局面，及时分析存在问题。广大员工面对各类实实在在的报告、讲话、消息、通讯，易接受、易理解、易执行。及时准确地了解企业发展成绩，将鼓舞员工努力工作的士气；明确企业发展目标，将提高员工迎难而上的信心；清楚企业发展难题，将增强员工忧患意识；明了企业工作措施，将坚定员工战胜困难的决心。油田每年的“两会”、不同时期的干部大会等重要会议，以及