员工培训管理的4项重要的类别科目解读-论文

越来越多的企业意识到培训管理的重要性，新员工岗前培训并不是一味的进行技能培训，还需要技能培训和职业培训(是为了使新员工尤

　　越来越多的企业意识到培训管理的重要性，新员工岗前培训并不是一味的进行技能培训，还需要技能培训和职业培训(是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。)

　　企业培训是对员工得以一种长期投入，员工可以为企业带来更大的效益。新员工的岗前培训并不是要求员工直接上岗，而且让员工找到自己发展的道路和方向。下面介绍新员工培训管理的四项基本内容：

　　一、技能培训

　　技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

　　个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能作的更好。