知识经济时代的人力资源管理分析

　　摘要：随着知识经济时代的到来，企业越来越重视其人力资源管理工作，并积极进行管理体制创新。本文主要分析了知识经济时代的人力资源管理工作，并提出了一些看法。 　　关键词：知识经济 人力资源管理 员工忠诚度 本土化战略 　　随着经济时代的到来，以及信息网络技术的飞速发展，人力资源作为企业发展的重要资源之一，直接影响着企业的未来发展。人才是企业创新发展的重要力量，只有做好人力资源管理才能更好地提升其管理效率，推动企业创新发展，最终实现其发展目标。因此，为了更好地迎接知识经济时代的挑战，企业应该进一步解放思想，树立科学的人力资源管理战略目标，以有效地优化内部人力资源管理结构，实现资源的优化配置。而我国要想实现跨越式发展，缩小与发达国家之间的差距，就应该认识到当前人力资源管理中存在的问题，采取相应措施，加大人力资源开发的力度，最大程度地发挥人力资源在社会经济发展中的作用。 　　1 人力资源管理构成分析 　　1.1 人力资源概述 　　目前，在整个世界范围内，各国的社会经济形态和结构形态都发生了巨大的变化。以我国为例，我国已从传统的工业经济和工业社会转变为知识经济和知识社会，其经济发展模式和产业结构都发生了一系列变化。人们在知识与信息的吸收方式上日趋多元化，这一方面提升了其信息分析和加工处理效率，另一方面也为其科学决策提供了有力保证。另外，信息在创造价值和推动社会发展上发挥着越来越重要的作用。 　　人力资源或人力资本的质量主要取决于劳动者的健康水平、心理素质、智能素质、价值观念、技能水平，而不是人的数量。人力资源或人力资本并不是自然就有的，而是投资者投资管理的结果。在实际发展过程中，管理者主要通过资本投资的方式进行人力资源和教育投资管理，以便更好地整合和利用资源，最终实现资源利用效率的最大化。 　　1.2 人力资源发展的性质 　　要想更好地实现人力资源的开发与利用，我们首先要了解人力资源的性质和特征。“人力资源”这一概念的提出可以追溯到1970年以后。人力资源明确地说明和阐释了人力资本在当前发展形势下的地位和作用，有利于管理者的分析和绩效管理。此后，人力资源逐渐取代了“人力”或“人事”等传统概念。究其原因，主要是发达国家发展到一定阶段时，其财政资源和物质资源的集中程度过高，此时人在组织发展中的地位日益突出，并逐渐成为组织中最重要的资产之一。 　　2 人力资源及管理面临的挑战 　　目前，我